福建省电力公司召开2006年财务经营决算会议
2006-11-27 10:23:41 来源:
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电力18讯: 本网讯 11月22―23日,省公司召开2006年度财务决算布置会议,总结今年以来的财务工作情况,部署2006年的财务决算工作重点。省公司总会计师程章磊在会上作讲话,财政部驻福建专员办、福州电监办、省地税局等有关部门领导出席会议,并对公司系统财务经营工作提出希望和要求。
2006年度公司财务经营管理工作紧紧围绕国网公司党组确定的“一强三优”发展战略目标,并全面落实“三抓一创”工作思路,深化了集团化运作、集约化发展和精细化管理的工作理念,同时坚持科学的发展观,加强会计核算、预算、电价、资金、产权管理全面发展。2006年公司经营效益稳步增长,各项主要经营指标全面完成,促进了公司全面稳步、协调、健康发展。
财务部主任柯甫灼对2006年公司经营情况进行了通报,对今年公司系统经营工作所取得的成绩表示肯定,并就做好2006年决算和2007年预算工作提出了几点要求:一、努力完成资产经营考核任务;二、充分发挥决算和预算工作的管理效能;三、切实抓好核算和预算工作的有效衔接;四、努力提高决算和预算的编制水平;五、确保财务资金安全;六、努力争取财税政策实现突破。
程章磊总会计师对会议的情况作了总结,强调了做好会计决算工作的重要性,并对2007年工作提出了几点要求。一、深刻领会十六届六中全会精神,共同创建电网企业的和谐文化;二、重视预算的编制,推广预算编制模型和项目预算,并以此为基础建立作业项目为基础的标准成本体系;三、大力推进财务信息化工作,在试点单位的基础上将信息化平台推广到全系统,初步实现预算、资金、核算一体化,建设财务业务一体化的综合挂历信息系统;四、强化管控,尽快实现县公司与省公司财务管理工作接轨;五、加大集约化经营力度,严格管控各单位的对外投资、担保,并清理压缩各银行账户,建立以电业局为主体的目标责任考核体系。六、继续注重各单位总会计师和财务人员的管理水平及业务能力的提高,树立大局观,并培养责任、创新、自律意识。 (郑彦)
2006年度公司财务经营管理工作紧紧围绕国网公司党组确定的“一强三优”发展战略目标,并全面落实“三抓一创”工作思路,深化了集团化运作、集约化发展和精细化管理的工作理念,同时坚持科学的发展观,加强会计核算、预算、电价、资金、产权管理全面发展。2006年公司经营效益稳步增长,各项主要经营指标全面完成,促进了公司全面稳步、协调、健康发展。
财务部主任柯甫灼对2006年公司经营情况进行了通报,对今年公司系统经营工作所取得的成绩表示肯定,并就做好2006年决算和2007年预算工作提出了几点要求:一、努力完成资产经营考核任务;二、充分发挥决算和预算工作的管理效能;三、切实抓好核算和预算工作的有效衔接;四、努力提高决算和预算的编制水平;五、确保财务资金安全;六、努力争取财税政策实现突破。
程章磊总会计师对会议的情况作了总结,强调了做好会计决算工作的重要性,并对2007年工作提出了几点要求。一、深刻领会十六届六中全会精神,共同创建电网企业的和谐文化;二、重视预算的编制,推广预算编制模型和项目预算,并以此为基础建立作业项目为基础的标准成本体系;三、大力推进财务信息化工作,在试点单位的基础上将信息化平台推广到全系统,初步实现预算、资金、核算一体化,建设财务业务一体化的综合挂历信息系统;四、强化管控,尽快实现县公司与省公司财务管理工作接轨;五、加大集约化经营力度,严格管控各单位的对外投资、担保,并清理压缩各银行账户,建立以电业局为主体的目标责任考核体系。六、继续注重各单位总会计师和财务人员的管理水平及业务能力的提高,树立大局观,并培养责任、创新、自律意识。 (郑彦)
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