云南电网公司2006年财务决算暨2007年预算会议强调：和谐理财 提高财务管理水平

电力18讯：    作者： 周长久　

    本网讯   12月7日至8日，公司召开2006年财务决算暨2007年预算会议，贯彻落实南方电网公司决算会议精神，总结公司2006年财务工作，部署2007年财务工作。王良友总经理作了重要批示。会议强调要以“三个文化”建设为基础，提高财务管理水平，开创和谐理财工作新局面。

      三年来，云南电力供需紧缺的局面在下半年逐步得到缓解，公司购售电量大幅增长，主营业务收入增长迅速，成本费用得到有效控制，经营效益稳步提升，各项经济技术指标完成良好，实现了年初确定的经营目标。广大财务人员坚持以会计信息管理为基础，以预算管理为手段，以资金管理为中心，以防范经营风险和加强资金安全为目标，努力推进集约化管理，强化总部集权控制，逐步构建倒三角的财务管理体系，系统整体财务管理水平得到显著提高。

    王良友总经理对此次会议作了重要批示：要求公司系统财务经营战线上的同志深入学习贯彻南网公司大政方针，坚决执行依法经营的2号令，落实云南电网公司各项工作部署和要求，努力学习，加强培训，切实提高财务人员的业务素质和履职能力，加大信息化建设力度，规范财务行为，继续强化预算管理、“倒三角”管理、风险管理，进一步提升公司系统财务集约化管理水平，为公司的健康快速发展、实现国内领先的战略目标做出新的贡献。

    会议传达了南网公司2006年财务决算暨2007年预算会议的主要精神，对2006年财务决算暨2007年预算工作作了部署：一是要充分认识年度财务决算工作的重要性；二是要严格遵守财经纪律，确保财务信息的真实完整；三是要加强收入成本费用管理，确保完成年度经营目标；四是认真做好财务决算前的各项账务清理工作，进一步夯实决算报表编制基础；五是认真分析企业的财务状况，做好会计报表附注和财务情况说明书的编制工作；六是加强风险业务的财务管理与监控，提高风险预警和防范能力；七是严格执行财务会计决算的备案管理；八是做好年度财务会计决算的外部审计和内部审核工作；九是认真做好2006年度财务决算报告审核上报工作；十是做好其他准备工作。

    会议还授予曲靖供电局、昆明供电局等五家单位为2005年度财务决算工作优秀集体和表扬集体称号。