高唐供电公司"三结合"提升财务监督成效

电力18讯：    为充分发挥财务监督功能，山东高唐县供电公司推出"三结合"方式，定期组织财务、纪检、业务等部门人员，组成长期监督小组，落实财务监督工作，全面提升财务监督成效，为公司健康稳定发展提供有效支撑。
　　 "三结合"一是财务监督与物资到货使用情况相结合。主要在财务明细帐中抽查出部分物资、设备、办公用品及劳保用品等购置记录，对这部分物品的发放情况、使用情况、质量是否存在问题等进行跟踪监督，填写跟踪监督表。如公司在5月份为一线员工购置部分脚扣和全方位安全腰带，监督小组对照记账数量、入库数量、各一线单位发放数量进行核查，同时对该物品的质量和使用情况进行了调查，发现有少部分脚扣的型号与实际需求的不对应，监督小组及时与管理部门进行了沟通，联系厂家5天内进行了更换。
　　二是财务监督与工程进展及效果相结合。对照帐务上的施工、维护等服务类费用，监督小组结合合同进度要求，不定期抽查施工进度和质量情况，对施工进度慢、存在质量问题的工程，不予付款或延缓质保金的付款时间，把好工程监督这一关。1-7月份监督小组共抽查工程及维修项目14个，对存在质量问题的4个项目延缓了付款，取得了较好的效果。
　　三是财务监督与纪委监督相结合。在业务招待费、会议费、差旅费等账目处理方面，与公司纪委结合，加强对管理费用支出的监督，严格落实集团公司报销管理的有关规定，强化报销过程管控，严格单证管理，降低公司经营风险和涉税风险。（杨志强）