靖江供电“四个一”推动班组管理

电力18讯：    5月31日，靖江市供电公司组织农电员工开展了一次学习讨论交流活动，这是靖江公司开展班组建设“四个一”（读一本好书、提一条合理化建议、写一篇读书心得、开展一次学习讨论交流）活动的措施之一。
    为进一步提升班组管理水平，靖江供电公司以载体活动为切入点，通过制定三年发展目标，树立典型标杆班组，全面推进班组标准化建设，深入开展工人先锋号创建活动。靖江公司成立了班组建设管理领导小组和工作小组具体负责组织实施、协调指导和检查考核，制定了明确的班组建设目标，暨3年内，每年力争不少于30%的班组达到“国家电网公司达标班组”标准，每年选树1-2个“工人先锋号”班组并获得市级及以上表彰；到2013年，实现公司95%的班组达到“国家电网公司达标班组”标准，50%的班组力争达到“工人先锋号”标准。各班组围绕目标，结合班组业务特点，制订了详细的班组精细化、标准化管理目标、措施方案，有的班组从规范基础工作入手强化标准作业行为，有的班组借助信息化技术优化管理流程，有的班组通过规章制度强化管理的有效性、可操作性和执行力等。同时，靖江供电公司尽力改善班组工作环境，在广泛征求班组职工意见的基础上，出台了《班组民主管理办法》，规范了班组民主管理的方法、内容和考核制度，使班组长在管理班组方面做到“有法可依”。从而，通过班组管理规范化，提升整体工作管理水平。（姚群）