赵县供电公司"五步走"推进班组建设"争星夺旗" 竞赛活动

电力18讯：    5月8日，赵县供电公司在四楼会议室组织召开了班组建设"争星夺旗" 竞赛经验交流会。会议传达了市公司班组建设"争星夺旗" 竞赛近期工作要求，该公司25个班组就本阶段"争星夺旗"竞赛活动开展情况进行讨论，全面总结前一阶段工作经验，分析工作中存在的问题，制定出下一步整改措施，从而进一步强化班组管理，有效地推动各项工作的开展。
　　自开展班组建设"争星夺旗"竞赛活动以来，该公司结合工作实际，完善制度，强化措施，狠抓落实，推出"五步走"措施，确保班组建设"争星夺旗"竞赛活动取得实效。
　　第一步建立组织领导机制，建立健全考核评价体系，把班组建设"争星夺旗"竞赛活动纳入各单位年度重点工作和业绩考核指标，加强对班组建设的评估考核，激发各单位的积极性和创造性。
　　第二步定期召开经验交流会，认真总结班组建设工作经验，坚持"以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展"的总体思路，要做到年度有计划、季度有考核、月度有重点，要形成特色、打造亮点、收获实效。
　　第三步按照"三集五大"体系新的班组结构，优化班组管理流程，理顺运行机制，加强班组全员培训，建立班组长培养、选拔、考核、激励机制，打造一支优秀的班组建设管理队伍。
　　第四步注重总结宣传，提升典型示范引领水平。全力选树和推出体现时代精神、行业特色、事迹过硬和在系统内外叫得响的先进典型，提高典型引领、示范和带动的实效性，大力总结宣传班组建设中涌现出的先进典型、成功做法和新鲜经验，营造职工在工作中"争星夺旗"的良好氛围。
　　第五步常态运行，形成机制，紧密结合实际，力求工作实效。要把班组建设竞赛活动与日常重点工作、同业对标等紧密结合起来，立足本单位实际，针对问题制定措施，正确定位、找准工作切入点和提升突破口，建立起常态运行机制，全面实现管理水平的进一步提升。
　　（高云峰、张广平报道　刘建华审核）