职务能上能下 收入能升能降 资溪县公司中层干部星级管理

电力18讯：    今年以来，资溪县供电公司对中层干部实行星级管理，形成职务能上能下、收入能升能降的动态激励机制，调动起了中层干部的工作积极性，促进了企业发展。　
    为进一步提高干部队伍素质，促进公司健康快速发展，资溪县公司在充分调研的基础上，结合公司实际制定了《中层干部星级管理实施办法》，并通过职工代表大会审议实施。
    办法明确规定：中层干部实行5个星级，每半年按照10%、20%、35%、20%、10%的比例评选一次。评选标准为量化评定与民主测评两部分，量化评定包括基本条件、基础工作、发展创新、成果贡献4个方面；民主测评包括道德品行、团结协作等11个方面。
    评选通过网络进行，确保公平、公正、公开。干部个人的星级评定与年度考核、奖惩、任用相结合，获得"三星级"及以上的干部分级别予以嘉奖，年度无星人员降低两个岗级，连续3年无星人员解除职务。星级管理实施后，中层干部学业务、比贡献的积极性空前高涨，在全公司形成了比、学、赶、超的良好氛围。
                                   （王惠国）