楚雄市公司四举措实现2012年10kV农网物资到货率百分百

电力18讯：    截止2013年3月25日，随着最后一批铁附件差件到货验收入库，标志着楚雄市供电公司2012年10kV农网升级改造工程物资已全部到货，为该公司2012年农网升级改造工程的顺利实施提供了物资保障。
　　物资工作一直以来是工程建设的基础保障，没有了物资保障就如同巧妇没有了下炊之米，难以动弹。多年来，该公司一直遵循工程建设“兵马未动，粮草先行”的原则，做好物资供应工作。一是加强物资计划环节管理，物储站提前介入，在设计前期提供中标物资清单，力求农网工程设计中材料、设备尽量在南网框招物资内选型，避免设计中出现大量非中标物资需另行招标，延迟物资供应，影响工程建设进度。二是把好物资需求关，保证物资到货准确率。“没有及时准确的需求计划，就没有及时准确的物资供应。”在上报物资需求计划时，提前组织规划、生技部门对照设计图纸、工程建设实地情况再次进行物资需求准确率审核，特别对物资的规格型号、数量进行审定，确保上报物资需求及时准确，到货物资满足工程施工要求。三是推进工作精细化管理，管控好物资供应的关键节点。将物资需求上报、物资合同签订、物资供货中期、物资到货验收等关键环节层层落实责任，安排专人抓好节点的管控，提早发现物资供应中存在的问题，提早沟通，保障供应。四是转变作风，务实干事，与供应商建立诚实守信、健康和谐的合作关系，保证物资及时供应。随着市场经济规律发生转变，供应商与物资采购方是双赢的关系，双方对物资质量、价格、供货期、付款方式等进行合理约束，双方诚实守信，严格履行合同约定。只有双方建立了健康和谐的合作关系，当出现问题时，才能更有效的沟通解决存在问题，最终实现物资及时准确供应。（楚雄市供电有限公司物资仓储配送站 杨静）