江苏如东农电：多措并举强化配农网工程项目管理

电力18讯：    为切实加强对配、农网工程的统筹管理，保证各项配、农网工程安全、高效、有序推进。4月3日上午，江苏如东农电召开了配、农网工程项目管理专题会议，对2013年二季度配农网工程和迎峰度夏工程进行了统一部署。
　　针对全年配、农网项目工程种类多，投入大、时间紧、任务重等特点，该公司一是强化工程项目安全管理，严格执行《南通供电公司（分）包施工企业和监理单位违章记分与考核办法（试行）》、《如东县供电公司分包（劳务分包）安全管理办法（试行）》，确保不发生人身伤亡和重大设备损坏事故；二是成立了配、农网项目改造工程领导小组、工作小组和专业组，明确各工作小组工作职责，并建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，实行责任追究，做到闭环管理；三是强化工程项目质量管理，确保不发生不按工程审批计划实施，不按工程质量要求实施，不按工程变更审批手续实施等现象；四是公司生产、安全管理人员根据每天的施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果; 五是根据工程进度表细化任务、倒排工期，按照工作量、工程标准和难易程度，详细统计改造数量，合理安排工程材料，有效推进工程进度。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（张壮志）