蠡县供电：构建“1+4”岗位风险防范体系成效显

电力18讯：    蠡县供电公司依托岗位风险防范监察系统这一平台，将风险教育、制度控权、风险考核、预防机制四大方面内容贯穿其中，内控机制建设取得较好成效。
    构建一个系统。发挥信息化建设的优势，以构建规范、科学、高效的内控体系为目标，通过梳理权力事项、规范运行程序、排查岗位风险、评估风险等级、强化流程控制、实施动态管理等六大方面工作，开发了一套涵盖生产经营管理全过程，融风险提示、风险预警、风险分析、风险监控、风险防范等为一体的岗位风险防范监察系统，对工作人员的履职情况进行实时监督，将反腐倡廉的要求有机融入到生产经营工作之中，有效地防止了以权谋私、失职渎职等问题的发生。
    抓住四个环节。一是抓风险教育。结合岗位职责要求和行为规范，从容易产生腐败和失职渎职风险的环节着手，设计情景案例，在内部办公网开设“警钟长鸣”栏目，深化岗位廉政教育。开展预防职务犯罪教育，通过举办知识讲座、开展电化教育、读书思廉活动、旁听职务犯罪案件庭审等，增强干部员工拒腐防变意识。二是抓制度完善。将岗位风险防范工作渗透到每项制度的制定与执行中，先后完善了业务管理和行政管理权方面的制度二十余项。对审批时限进行大幅缩减，对21项审批事项压缩至即到即办，23项压缩至法定时限的35%以内。推行了马上就办、容缺受理、服务承诺书、自助办电服务等新举措。三是抓风险考核。开展风险管理专项检查，将检查结果纳入党风廉政建设责任制考评及绩效评估的重要内容。严肃责任追究，密切跟踪风险点的产生与解除情况，对发现有苗头性、倾向性问题的，组织深入核查，依法依规严肃处理。四是抓预防工作。与检察院联合下发了《关于在预防职务犯罪工作中加强联系配合的意见》，定期召开联席会议，建立信息交流、情况通报、案件协调配合等三项制度，突出预防职务犯罪宣传教育、预防对策研究、检察建议落实等三个工作重点，促进了公司系统预防工作进一步规范化、专业化。
    “1+4”岗位风险防范体系建设，有效增强了干部员工履行工作职责的意识，促进了管理水平的提高和生产经营任务的完成，公司系统管理过错总数明显下降，机关工作效能不断提升，绩效管理水平持续提高，在2012年蠡县县委办下发的全县绩效管理工作情况通报中，蠡县供电公司获得县政府部门系列80个参评单位的第一名。（田光辉）