水城供电局推进创先工作提升管理水平

电力18讯：    2013年，水城供电局以党的十八大精神为指引，深入贯彻落实六盘水供电局及上级2013年工作会议精神，坚持稳中求进，把创先作为企业良性发展的载体，把管理提升作为提高发展质量和效益的抓手，持续向“服务好、管理好、形象好”国内先进电网企业的目标迈进。

    今年是该局创先关键年，要求全局要以等不起、拖不得的工作思路全面推进创先工作。首先是开展重点指标对标工作。以平衡计分卡为工具，围绕17个重点指标开展对标，分析原因，制定提升保障计划，寻求取得突破。其次是深入推进“示范供电所”和“示范台区”建设。认真总结双水供电所、玉舍供电所工作经验，借鉴其他县局好的做法，向其余13个供电所推广运用。最后全面推进7个领域一体化工作。按六盘水供电局管理提升各子方案制定我局专业领域提升工作方案，稳步推进，实现管理水平向精益化转变，达到与上级流程统一、工作标准统一。同时，加强绩效管理。建立健全以效益为导向的工资分配机制，实现组织绩效、个人绩效与员工工资联动，推进全员绩效考核由粗放型向精益化转变。对各部门指标进行调整，按职能部门、生产部门、供电所三类分别考核，使考核指标尽量合理、公平，发挥绩效管理正负向激励作用，促进全局各项工作顺利完成。

    为将贵州电网公司2013年工作会议精神落到实处，该局提出了"深入学习贯彻党的十八大、网省公司工作会议精神，用中长期发展战略总揽全局，高标准、严要求，脚踏实地打基础，以创先为平台，推动风险管理体系和规范化、精益化建设。该局强调一是深入开展学习先进典型活动，通过榜样的力量引领职工，进一步增强创先争优的主动性，提升工作激情；二是坚持用高标准来衡量工作，确保工作效率、效果和效能通过争创活动得到进一步提升；三是党政工团齐抓共创，形成工作合力；四是要加强宣传，形成浓厚的活动氛围；五是进一步加强党风廉政建设工作，开展好廉政风险排查和防范，确保企业政治稳定；六是进一步加强维稳工作，营造企业发展良好的内外部环境。（丁芳）