三新农电公司民和业务部与县公司扎实搞好供电所管理排查工作

电力18讯：    3月17日，地处黄河岸畔的民和县官亭地区阳光明媚，春意盎然，冬麦泛绿，杨柳吐翠。民和供电公司与青海三新农电公司民和业务部组成的供电所管理问题排查工作小组到官亭供电所开展排查工作，通过所长汇报，检查人员检查、与员工面对面交流等形式，积极将该项工作落到实处，全力将此项工作做细、做实。
　　供电所排查工作是国网公司安排实施2013年一项重点工作，三新农电公司民和业务部与民和供电公司以全面排查，切实解决乡镇供电所在建设和管理工作中存在的突出问题，杜绝供电所管理中严重损害企业利益和公司形象的事件，建立问题治理和标准化管理长效机制，最大限度消除影响公司改革、发展、安全、稳定的各种隐患，将专业管理延伸到供电所，加强依法治企，提升优质服务水平，保障公司的和谐稳定为奋斗目标，以明确工作目标，细化分解工作任务，通力合作、密切配合，严格按照工作时限的要求，对乡镇供电所问题排查工作的所列的项目，进行统一安排部署，结合自身实际，制定工作实施方案，成立领导小组，全面展开乡镇供电所管理问题排查工作。
　　民和业务部所属八个供电所承担受托的全县7个镇14个乡、乐都县2个乡化隆县3个村及甘肃永登县河桥镇1个村，共60692户的供电服务工作，肩负着密切联系地方政府和人民群众，服务"三农"和地方经济社会发展的重要职责，同时是安全生产、经营管理、供电服务、品牌建设的一线阵地和形象窗口，随着社会的发展，农村经济的突飞猛进， 农牧民的用电需求不断增大，供电所的营销服务、运维服务工作面临着巨大压力。但乡镇供电所建设相对滞后，不论是管理和软件硬件配置等存在一定的问题，为此，根据供电所管理问题排查工作活动，结合围绕供电所管理提升这一主线，两个单位在排查工作坚持海东公司提出的"四个结合"，一是与公司"三集五大"工作相结合，通过排查提出解决县公司对供电营业所管理的体制机制建议；二是与日常管理工作相结合，针对日常工作中常出现的工作质量问题提出切实可行的整改建议，及时解决易出现的难点、热点问题；三是与供电所实际困难相结合，研究解决供电所人员工作与生活中存在的实际困难，提高工作人员的工作积极性。四是与农电委托业务考评工作相结合，对发现的问题能改不改，重复出现的将按照《青海省电力公司委托业务管理考评指标体系》进行考核。共同对综合管理、安全生产、营销管理、队伍建设、企业文化涉及内容开展全面排查和切实解决管理工作中存在的突出问题进行详细的排查，并编制《简报》上报相关部门，并积极研讨解决方案予以解决。
    目前，31个业务部会同县供电公司全力开展排查工作，三新农电公司在乡镇供电营业所管理问题排查工作安排中要求各业务部做到，一要提高认识，进一步深化排查工作。各级人员要提高排查工作重要性的认识，要切实把排查工作为提升供电所管理水平的一种手段；二要鼓足干劲，继续保持良好的排查工作开展态势。各供电营业所要继续保持旺盛的工作热情，通过上下互查、督导检查、成果展示等多种形式，以全面细致的工作，掀起管理问题排查的新高潮；三要改进工作作风，狠抓责任落实。要大兴求真务实之风，要加强调查研究，要强调责任落实；四要紧密结合工作实际，全面开展查改工作。切实落实边问、边查、边改的要求。五要创新排查工作内容和形式，提高排查工作的有效性。在排查的形式、解决问题的方法、巩固成绩的措施等方面，积极探索行之有效的办法。六要强化成果应用，巩固管理基础。七要加强宣传引导，形成典型排查工作经验和方法。八要加强统筹协调，全面完成乡镇供电营业所管理问题排查工作。（青海三新农电公司  杨琪昌）