彭水供电公司部署创一流和同业对标工作

电力18讯：    3月13日，彭水供电公司召开创一流和同业对标工作会，公司在家领导班子成员出席了会议，公司各部门、车间及各供电所负责人40余人参会。
　　会上，公司办公室和营销部负责人通报了同业对标情况和创一流工作存在的问题，同时深刻分析了当前的差距：主要表现在思想认识上有差距，没有认识到工作的重要性，有的员工还存在事不关已、高高挂起的思想；实施行动上有差距，措施不得力，工作安排不紧凑、节奏缓慢，等、要、靠的思想严重；资料整理上有差距，从汇总情况看，供电所综合管理、生产管理、安全管理、营销管理类四大类基础资料台帐还是在初级阶段，许多资料未整理、未收集。一流办就创一流工作进行了任务分解，营销和生产管理专业组与党委书记张文蕾签订《创一流县级供电企业目标责任书》。
　　副总经理陈兴宇深入分析同业对标落后的"短板"，提出下一步工作思路：一是要正确理解同业对标工作，以数据和事实说话，需要保持其真实性和及时性，对指标认真分析，多作思考。二是要主动工作，充分利用各种资源做好同业对标工作，专业部门主动积极与市公司对口部门深度衔接，做好沟通、汇报工作。三是强调专业部门间的沟通、协调。专业牵头管理部门加强专业指导和管理职责，指标责任部门积极配合协调，共同做好同业对标工作，提高管理水平。
    副总经理杨劲松客观分析了创一流工作存在的问题，指出创一流工作中存在部分干部员工对创一流工作不重视、创一流工作只重硬件建设，忽视软件管理、创一流工作与实际脱节、创一流工作没有发动全员参与四个方面的突出问题，强调了创一流工作的重要性及创建工作面临的新形势，对下阶段创建目标和任务做了全面部署。
    最后，党委书记张文蕾以"大雁理论"表述了同业对标和创一流工作，两项工作都不能单兵作战，必须齐心协力，号召大家要有相同的目标，才能达到预期的效果。同时要求：认清形势，统一思想，理清思路，找准存在的问题和差距，切实增强创一流工作和同业对标的紧迫性和责任感，进一步增强工作的自觉性；要看到成绩，总结经验，进一步增强创一流工作和同业对标的信心；重视差距，克服不足，进一步增强工作的紧迫感；精心组织，强化措施，进一步增强工作的责任感；各部门迅速传达会议精神，要正视差距，层层分解各项工作，落实责任，强化执行，切实转变工作作风，夯实基础，狠抓重点，确保创建工作如期完成，同业对标上档升级。
    通讯员：聂勇
    通联：重庆市彭水县供电公司党群部