重庆市电力公司调研彭水公司标准化工作

电力18讯：    3月14日，重庆电力行业协会副会长肖东在标准处的陪同下深入彭水供电公司班组检查调研同业对标、管理提升和管理创新工作开展情况，就落实市公司"两会"精神，稳步提升公司经营业绩和管理水平，深入推进当前重点工作进行督导。
　　在彭水新田供电所，肖东听取了该供电所同业对标工作开展情况及下一阶段重点工作的汇报，对新田供电所非现金缴费情况非常满意，同时对同业对标的必要性进行宣贯，将市公司精神传达到基层一线班组，让一线员工广泛认识标准化工作的重要性。
　　在汇报会上，该公司董事长赵耀银就公司整体情况进行了介绍，分管同业对标副总经理陈兴宇就如何开展标准化建设、同业对标、管理提升、管理创新进行了详细的汇报，调研组成员对检查该公司工作的亮点和不足进行了点评。调研组表示，同业对标工作是加强公司综合管理、提升企业形象、全角度、多维度反映一个企业发展情况的重要工作，各项指标既有反映公司整体情况的基本信息，又有反映公司在同行中所处名次横向比较的相对指标。调研组要求：各级要高度重视，正确理解同业对标的重要意义；要加强沟通和交流；进一步加强管理力度，力求各项指标科学、合理、正确地反映公司整体情况，以求达到精益化管理的目的。
　　针对当前对标工作特点和面临的形势压力，肖东提出五项要求：加强基础管理，提升管理水平，花大力气和精力，抓好提炼-推广-落地-固化；创新同业对标工作手段和方法，激发全员勇于争先的精神，确保公司业绩优良、管理高效；要研究吃透指标定义和要求，通过对标培训、重点辅导及与主管部门的积极沟通，各相关专业应将指标考核要点、计算方法、统计口径、完成现状及未来发展趋势进行深入研究，全面掌握责任指标特点和管控方向；要按照指标优劣进行诊断分类，对于短板指标要重点分析重点提高，对于优势指标要不断巩固稳步提升，以实现公司整体业绩提升；要加强典型经验培育和撰写，加大典型经验交流范围和推广力度，将典型经验深入应用到同业对标最佳实践中。同时指出，在当前深化"三集五大"体系建设时期，要扎实推进同业对标全年各项重要工作，持续规范同业对标管理，做好思想引导，加强过程管控，确保公司全年对标工作取得显著成绩。
   通讯员：聂勇
   通联：重庆市彭水县供电公司党群部