蠡县供电：积极部署规范化管理工作

电力18讯：    为进一步做好严格规范各项工作，夯实行业发展基础，日前，蠡县供电公司围绕市公司“规范化管理年”的目标要求，进一步明确思路，分解任务，细化措施，积极部署落实规范化管理工作。
    全力抓好“规范化管理年”活动。继续以严格规范为统领，以更加规范、更富效率为核心，坚持夯实基础与创新突破并举，积极开展规范化管理年活动，全面夯实生产经营管理、供电服务管理等各项工作基础。采取多种形式，以全员参与、营造氛围、查摆问题、改进提高、创新突破为抓手，规范管理，提升效率，打牢基础，确保实效。
    努力提高依法治企、依法经营、依法管理的能力和水平。加强管理监督，开展公正文明管理制度落实情况检查，加大评查、限期整改、通报批评工作力度，全面提高执行力。切实发挥法律顾问作用，加强对三项工作等重点领域的监督，扎实履行监督职责。制定管理和考核办法，科学评价各部门工作实效，促进工作水平持续提升。加大法律法规和制度培训，深入推进普法教育，树立守法终端典型，以点带面、辐射一片。
    全面深化“三集五大”。按照省市公司制度要求，全面理顺“三集五大”工作机制，深入开展“三集五大”工作流程优化、制度完善和相关工作的监督检查。完成“三集五大”信息系统优化升级运行任务，固化制度和流程，全面提升“三集五大”的规范和效率水平。以“三集五大”工作配套制度为重点，积极组织相关领导及工作人员进行培训，提升业务能力和操作水平。
    持续强化财务管理和审计监督。完善预算定额标准、资产管理办法和资金监管办法，切实加强预算管理和资金监管，健全资产管理体系。严格成本费用控制，优化会计核算、预算管理和资金监管系统，实现相互贯通、数出一门、信息共享，全面提高财会管理信息系统的整体功能和效率。努力创新审计监督方式方法，全面落实省市公司部署要求，充分发挥审计监督职能作用，服务行业健康发展。
切实加强基础管理。以健全完善“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”工作为抓手，努力创建一流的基础管理。从支撑企业基础管理上水平、搭建综合管理平台的高度认识对标工作，全面提高企业管理的科学化水平，深入开展以对标课题为主要内容的科技创新工作，进一步强化安全工作，全面抓好信访稳定各项工作，全力营造和谐稳定的良好局面。
    着力提升信息化建设和管理水平。紧紧围绕生产经营中心工作，着力推进行业重点信息化项目建设，为争先进位、科学发展提供不可替代的技术支撑。要高度重视、切实加强信息系统安全运维工作，进一步优化资源配置，消除安全隐患，提高应急处置能力，确保系统运行安全稳定。（田光辉）