灌南县供电公司多措并举促进配网管理提升

电力18讯：    江苏灌南县供电公司以"配网管理提升年"活动为抓手，以"基层实力、基础管理、基本建设"为重点，多措并举促进配网精细化管理水平的提升，受到了3月6日前来检查工作的上级领导好评。
　　该公司一是做好规章制度的建立。按照省市公司对配网管理的新要求，进一步完善制度、优化流程，建立一套行之有效的配网数据统计、分析和工作考核的管理办法，确保营配信息集成数据清理等工作的如期完成。
　　二是推进农配网的运维。建立农配网第一责任人制度，推进供电所人员参与农配网的运行、规划、建设等工作；深化配电PMS等系统的应用和数据完善，提高系统与现场的一致程度；完善配网运行标识管理，通过多种方式提高运行标识安装的及时性，确保运行安全。
　　三是优化配网的规划设计。结合配网三年滚动规划，进一步分析电网的薄弱环节，对小容量或户均容量偏小的变压器、细截面的线路进行更换，确保稳定运行；增加变电所的出线，减少线路重载或线路长度偏长的情况；优化线路的分段开关和联络开关，提高电网的灵活性和可靠性；加强城区低压电网改造，对老旧的设备有计划地进行更换，减少城区电网故障量。
　　四是促进配网工程的管理。优化工程管理单位、承接单位、外协单位、运行部门、物资部门之间的管理模式，加强工程任务的月度跟踪、分析和考评，确保工程实施进度、质量、安全有保障，物资领用、退库、拆旧有秩序，工程任务落实、资料归档、结算目标有考核。
　　江苏灌南县供电公司 黄以华  张德怀