三道河水库强化目标管理

电力18讯：    为更好地完成上级下达的工作目标任务，推动2013年度各项工作正常开展，三道河水库强化目标管理，明确工作责任，将各项工作任务落到实处。
    该处从加强单位的规范化建设着手，推行目标管理综合考评制度，通过对该处的各项工作制定考核目标，实施合理的奖罚机制，提高全处各项工作的规范化水平，分别与各科室及负责人签订了《2013年工程科目标责任状》、《2013年林业科工作目标责任状》、《2013年财务科工作目标责任状》、《2013年安全生产及维护稳定工作目标责任状》等，实行量化考核，采取月考核和年终考核的方式进行，考核中包含了严格的奖罚机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，按处集体商定的基础分进行量化打分，使各科室室、各岗位、各人员的目标责任更具体、更明确。考核通过累计积分，年终评选出优秀科室及个人，给予一定的奖励，以此调动全处干部职工的工作积极性、主动性、创造性，进一步增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。       
　　通过实施目标管理，旨在促使各科室个人进一步明确工作目标，由软任务变成硬指标，由"被动"变"主动"；推动各科室之间形成良好的竞争风气，互相借鉴好的经验和做法，形成良性互动的局面，促进2013年各项工作顺利开展。（林红梅）