青岛供电公司加强市县一体化管理 提升整体运营效率

电力18讯：    2月25日，青岛供电公司召开专题会议研究部署市县一体化管理。会议要求深刻领会“集约化、扁平化、专业化”的管理内涵，通过延伸管理优势和技术优势，简化管理环节，全面激活县供电企业管理、制度、电网建设、供电所管理等方面的发展潜力，对县公司各个专业垂直管理，实现核心资源的优化配置与核心业务的集约管控，实现了县供电企业管理的标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力，推动企业整体运营效率和服务质量的全面提升。

　　一是加强县公司管理一体化。建设“一体五化”管理体系，全面理清市县管理职责界面、业务流程和工作标准。县公司全面纳入综合计划、同业对标统一管理，从严实施成本管控，建立科学合理的计划项目调整和物资设备到货应急体系，ERP等信息系统实现全覆盖。

　　二是推进县域电网发展。继续优化县公司资金投向，加大县域电网薄弱环节投入，降低损耗水平。计划投资6.64亿元，完成农网升级改造及县域自筹配网工程161项，建设35千伏及以上农网工程5项，新增线路长度41.7公里，变电容量20万千伏安；10千伏及以下新增线路长度1803公里，变电容量29万千伏安。确保实现农网改造升级工程100%创优。

　　三是规范供电所管理。编制供电所发展规划，实施“供电所管理提升工程”。加大供电所设施改造力度，大力提升装备水平。加大人员培训和考试考核力度，提升业务技能水平。建成1个国家电网公司级、8个集团公司级和20个市公司级标准化示范供电所。