济阳供电公司多措并举提升供电所管理水平

电力18讯：    “这期培训班培训内容丰富，务实高效，我相信，只要大家认真负责、同心协力，一定能将供电所的各项工作做好……”2月22日，济阳供电公司供电所管理人员培训班结束后，济阳供电所所长李庶冰满怀信心地说道。

　　为认真贯彻落实省市公司加强供电所试点建设工作各项要求，全面提升供电所管理水平，2月21――22日，济阳供电公司举办了由营销人员、供电所“一长三员”等人参加的供电所管理人员培训班，培训内容包括安全管理、优质服务、营业基础管理、电费电价、线损管理等，并对开展廉洁高效供电所建设活动要求进行了学习。培训的同时明确了2013年重点工作，梳理出营销基础管理的10个方面的工作。

　　供电所作为供电企业的前沿窗口，担负着全县用电客户的服务、电费的收取、各类故障报修业务处理的重任。连日来，济阳供电公司认真落实省市公司全面加强乡镇供电所管理的要求，加强供电所管理，多方面促进供电所整体管理水平提升。一是开展供电所管理“回头看”活动，查缺补漏促进工作作风转变。二是定期组织开展供电所人员业务技能培训，激发一线员工的学习热情，全面提升供电所人员整体素质。三是梳理完善供电所管理各项规章制度，健全制度流程，规范各项管理，提高基层员工执行能力。四是加强供电所试点建设工作，制定出《济阳县供电公司供电所管理提升建设实施方案》，明确供电所试点建设工作，使示范供电所试点建设工作得到明显提升，起到典型引领作用，全面带动供电所管理水平的快速提升。为确保供电所管理水平有效提升，该公司制定专项管理提升时间推进表，定期召开进度通报会，总结亮点特色工作，找出差距，制定改进措施。同时，公司组织各部门对各供电所特别是试点供电所管理提升建设进行督导、帮促，确保试点供电所建设工作高质量完成，促进供电所管理水平全面提升。