宝鸡局安排部署同业对标工作

电力18讯：    3月1日，笔者从宝鸡供电局2013年同业对标工作会上获悉，宝鸡局按照国网公司、省公司深化对标管理总体要求，以持续改进管理、全面提升业绩为主线，坚持对标工作"两结合、两管控"，健全并有效运转"三项机制"，实现同业对标专业管理与综合评价双提升，确保完成年度同业对标各项目标任务。
　　2012年，宝鸡局把同业对标纳入各部门年度业绩责任书，不断加强指标计划管控，深入开展新版指标体系宣贯，强化落实指标诊断分析，同业对标综合排名省公司第三名，完成了年度同业对标目标任务。
　　今年，该局把同业对标作为检验"三集五大"成效、提升企业管理水平的重点工作，提出了同业对标省公司综合排名"保二争一"，县级供电企业对标保持省公司前三名、争创标杆的工作目标，理清思路，继续推行指标目标计划管理，按季度下达专业、单项指标目标计划，层层落实目标责任；紧密结合管理提升活动，比拼赶超，不断追赶系统的先进标杆，保持优秀指标，分析异动指标，改进短板指标，坚持同业对标与专业管理相结合，强化同业对标目标计划管控；坚持指标对标与管理对标相结合，强化各专业目标和总体目标管控，通过深化指标体系跟踪诊断分析机制、完善同业对标奖惩机制、典型经验和成果应用机制，狠抓落实，争先进位；扎实推进，循序渐进，保证总体指标评价平稳向上，用工作绩效推进"夺标进位"；重视并做好沟通交流和协调工作，确保实现既定目标任务。（薛宝弟）
　　通联：宝鸡市大庆路125号宝鸡供电局宣传外联部