蠡县供电：强化内审促进工程管理上台阶

电力18讯：    3月4日，从蠡县供电公司四届七次职代会暨2013年工作会获悉，一年来，蠡电公司监察审计部专、兼职审计人员完成工程项目审计738项，核减不合理工程费用200多万元。内审为企业健康发展保驾护航，做出了显著贡献。

    蠡电公司内审部门通过典型案例分析，强化工程精确管理，提升工程规范化管理水平，提高投资效益。适应农网完善工程的全面铺开，有效管控材料的公里均用量，节约相当可观的工程费用。监审部会同生产、财务等部门，在随机抽取工程样本，深入施工现场勘查、统计分析材料用量，对材料多计多算进行剖析，提出防范工程材料用量虚高的对策建议。注重前、后项目审计的关联性，防止施工费及材料费等重复计列，保证项目转固资产的准确性。在前期审计的废旧物资退库项目中，针对领料不退料，导致重复投资的问题，审计建议规范退料入库处理，遏制了损失浪费。根据低压台区改造中，电表箱、电缆等主要材料在审计复核工程量的真实性与准确性的基础上，重点关注材料的审计，一方面，对施工单位材料的报审价格与同期公司框架协议采购价格进行比对，挤掉价格水分；一方面，通过加大现场抽查力度，比对检查电缆电表箱的实际配置情况与竣工资料反映的配置情况的差异，挤掉配置差异带来的数量水分。

    全过程跟踪维修项目，多部门会同对维修项目进行检查与清理，对项目实施流程、维修质量以及兼职审计员的审计质量进行抽查，组织审计人员对未及时结算的维修项目进行集中审计，对检查中发现的资料规范性不够、图纸与现场不符、结算不及时等问题提出了整改意见，促进了维修项目管理水平的提升。加大对工程参建单位的考核力度，对参与工程建设的施工、设计与监理单位有明显错误的，加大考核力度，促进了工程管理水平的提高。（田光辉）