蠡县供电：以“命题摘牌”推工作稳健发展

电力18讯：    河北省蠡县供电公司为拓宽新一年工作思路，创新工作方法，以“命题摘牌”激励干部员工积极性，有力推动了生产经营工作稳健发展。
    一是强化“命题摘牌”组织领导。成立“命题摘牌”领导机构和工作专班，明确公司主要领导负总责，分管领导为责任领导，机关各部室、供电所为具体实施责任单位。
    二是强化“命题摘牌”关键环节管理。依据省市公司年度综合绩效考核细则、蠡县县委县政府年度综合目标考核细则、省市公司综合考核月通报、日常重点工作季度通报、蠡电公司2013年重点工作以及各单位工作职能，推行“命题摘牌”：即给机关各部室、供电所布置了48项“作业”，并纳入公司党委与各单位负责人签订的2013年目标管理责任书，印制成册，实行目标管理。
    三是强化“命题摘牌”分解工作考核。要求各部室、供电所将各自“命题摘牌”目标进行细化分解，制定具体工作措施，并具体到部室每项工作和每个人，对工作落实不力，目标任务没完成的进行惩罚。
    四是强化“命题摘牌”责任督办检查。严格公司半年和全年工作目标考核，通过出台公司办公会落实情况、公文处理平台落实情况、公司管理考核情况、公司生产经营管理质量考核情况四个“督办通报”，实行一月一检查一通报，严格考核奖惩，全面结硬帐，确保“命题摘牌”按时保质完成，确保各项工作出精品、出亮点，实现工作规范化、制度化、法制化。（田光辉）