楚雄市供电公司：年初落实绩效责任 保全年工作目标实现

电力18讯：    大年收假之初，楚雄市供电有限公司开始了各部门年度绩效责任书的审定工作，作为公司全年整体绩效目标实现的有力抓手。
　　2月19日下午，该公司物资仓储配送站的全体人员，在分管副总的带领下，一起对部门工作目标责任书进行审定。在前期绩效责任书的制定过程中，物资部紧紧贯彻上级对物资一体化工作的总体要求，按照公司全年工作报告中“有力保障物资供应”的目标，将全年物资工作分解为物资需求计划管理、物资采购管理、合同、履约、品控管理、工程物资结算管理、仓库与储备管理、备品备件、闲置物资、报废物资管理、标准化管理、信息化管理、档案管理、检查与考核管理等十项重点工作，以36项具体工作措施作为支撑，保证工作全面完成。为使工作利于监督管理，在每项工作任务中，设定了完成时限及效果评价管理，保证部门、各岗位都自觉高效的完成工作任务。
　　物储站只是该公司各部门的一个缩影，年初落实制定绩效责任书，将公司的总体任务、指标分解细化到各部门、各岗位的做法，已是楚雄市供电有限公司落实工作责任，圆满完成工作任务的一项有力举措，责任制的落实，使公司员工人人身上有指标，人人肩上有担子，既将责任合理的落实到每个岗位，且在给员工有压力的同时，也促进了员工的学习成长，实现员工和公司的共同成长。