枣阳供电公司规范治企优化管理，体系建设推进平稳

电力18讯：    枣阳公司2012年度积极开展依法从严治企和工作监督活动，确保依法依规规范经营，防范各类经营风险，并平稳推进了“三集五大”体系建设工作。

    重点领域强化监督：加强对重点电网建设、大修、基建工程、物资采购、财务管理以及选人用人等关键环节的廉政监督，规范生产经营行为和管理行为，确保权利在阳光下运作。组织开展依法从严治企、房屋土地资产清查、农网改造物资管理、供电服务等项目的效能监察，增强了企业的管理效能。资产管理日趋规范：完成了房产、土地权属清理工作、债权债务清理上报任务、110KV固定资产清理移交任务。积极配合国税局对公司2011年度纳税评估，提供充实资料依据，做好解释工作，得到评估人员认可，降低了企业经营风险。同业对标排名靠前：同业对标贯穿全年、全过程，成绩斐然。实现了安全管理标准化、营销管理精细化、生产管理规范化、优质服务常态化、日常管理人性化的“五化”管理目标，截止目前虽然各类指标数据未出来，但均优于去年，能在襄阳公司获得较好排序。体系建设推进有序：公司结合实际，精心组织，认真部署，全面推进“三集五大”体系建设，设立了“三集五大”体系建设领导小组和“五大”体系建设各专业领导小组，检查、督导、考核各专业领导小组、各职能部门工作开展情况。按照公司体系建设方案及进度要求，目前公司“三集”、“五大”体系整体建设顺利，机构、场所、设备、人员、制度等都已经规范到位，各项工作、业务及人员过渡平稳。（惠跃军）