安福供电公司奏响赶超发展新强音

电力18讯：    2012年，安福县供电公司上下以创建“国网公司科技进步先进县供电企业”为目标，以加强“三个建设”为保障，以“安全年”活动为载体，扎实做好安全生产、经营管理、优质服务、党风廉政建设等工作，奏响了赶超发展的新强音，以更加出色的成绩努力开创了公司各项工作新局面。

　　――主要经济指标完成较好。2012年，公司累计完成售电量46741万千瓦时，售电量继续保持稳步增长势头；综合线损率8.49 %；电费回收率100%；实现利润426万元；劳动生产率38.83万元/人每年；人才当量密度0.8411。本年度先后荣获了“国家电网公司新农村电气化建设先进单位”、“江西省电力公司十佳县供电企业”、吉安市“优秀企业”等县级荣誉3项、地市级以上荣誉4项、本系统市公司及以上荣誉8项。

　　――重点工作成效明显、亮点突出。一是积极推进烤烟房电力建设，助力县域经济和地方产业发展。按照县委县政府要求，全面完成2012年的烤烟房电力建设工作，投资531万元新建1166座烤烟房供电设备，得到县委县政府及烟农一致好评。二是加强并网小水电站统筹管理，有效地提升了全县10KV配网运维的安全管理水平。联合县安监局、工信委出台了《电网并网水电站运行管理考核暂行办法》,定期开展执法检查，举办小水电站安全责任人培训班。对T接在公用线路上的小水电站采用分区域专线上网方式，安装了10KV分段开关45台，并将其并网开关或刀闸纳入了电力调度机构调度统一管理。三是大力开展了全县新农村电气化建设工作，电气化建设取得明显成效，顺利通过省政府验收达标，并荣获“国家电网公司新农村电气化建设先进单位”。四是扎实推进了台区标准化建设工作，并通过市公司A级达标验收。五是按照省、市公司要求，全面实行并推进了配网运维检修集约化管理。六是实行供电所站“流动红旗”管理，并以此为切入点，突出抓好施工作业过程中关键点、风险点和危险点全过程安全管控，在内网公布月、周、日生产施工计划，并在公司主网开辟“日生产作业信息”专栏。七是在机关和各基层站所安装了视频监控管理系统，提升了基层所站特别是物资材料等重点与重要场地的安全管理水平。八是深入开展班组建设，夯实基础管理，全部中心供电所均成为国家电网公司达标班组。九是企业管理成果入编江西省优秀企业、优秀企业家“风采录”，企业专题入选《当代江西企业》，连续4年被吉安市企联评为“双优”单位。十是积极探索管理新思路，《基于输变配电检修的精细化管理》课题获第十四届江西省企业管理现代化创新成果三等奖。