福州电业局全面启动县公司管理年活动
2013-01-22 10:54:33 来源:王山林
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电力18讯: 1月21日,福建福州电业局正式启动以“抓基础、抓规范、抓落实,实现县公司管理水平全面提升”为主题的县公司管理年活动。这是该局落实国家电网公司、福建公司2013年“两会”中关于全面加强县公司管理的重要举措。
县公司管理年活动以贯彻落实国家电网公司“二十四节气表”工作方法为举措,以统一管理标准为前提,突出抓好农电人财物集约化管理,夯实农电安全生产、优质服务、队伍稳定的管理基础,确保县公司各项管理走在福建公司系统同序列单位前列。并就认真抓好此项工作提出四点要求:一是深刻认识开展县公司管理年活动的重要性。二是准确把握县公司管理年的总体要求。三是确保县公司管理年工作取得实效。四是力争创造县公司管理年工作的经验和亮点。
为保证“管理年”活动顺利开展,福州电业局成立了以党政一把手为组长的领导小组,采取局领导挂点的方式进行。下设办公室,成立了3个综合协调组和14个专业管理组;制定了一个总方案及18个子方案。活动按“方案制定、具体实施、总结提升”三个阶段进行。该局成立了8个督导巡视组,深入县公司督导巡视工作落实情况,形成专题报告,县公司管理年活动开展情况将纳入年度绩效考核。(王山林)
县公司管理年活动以贯彻落实国家电网公司“二十四节气表”工作方法为举措,以统一管理标准为前提,突出抓好农电人财物集约化管理,夯实农电安全生产、优质服务、队伍稳定的管理基础,确保县公司各项管理走在福建公司系统同序列单位前列。并就认真抓好此项工作提出四点要求:一是深刻认识开展县公司管理年活动的重要性。二是准确把握县公司管理年的总体要求。三是确保县公司管理年工作取得实效。四是力争创造县公司管理年工作的经验和亮点。
为保证“管理年”活动顺利开展,福州电业局成立了以党政一把手为组长的领导小组,采取局领导挂点的方式进行。下设办公室,成立了3个综合协调组和14个专业管理组;制定了一个总方案及18个子方案。活动按“方案制定、具体实施、总结提升”三个阶段进行。该局成立了8个督导巡视组,深入县公司督导巡视工作落实情况,形成专题报告,县公司管理年活动开展情况将纳入年度绩效考核。(王山林)
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