西安阎良供电分局大力推进“优秀供电所”创建工作

电力18讯：    为进一步提升供电所标准化管理水平，培育创先争优意识，强化供电所团队工作效率，2012年，阎良分局按照《陕西省电力公司"优秀供电所"考评办法（试行）》（陕电农〔2012〕133号）文件精神，结合供电所已推行的全员绩效考核工作，突出供电所劳动生产率等经济技术指标的考核，确立把"优秀供电所"创建工作作为提升服务水平、提高工作效率，实现供电所标准化管理的重要抓手，通过上下联动、内外互动、全员参与等方式，全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，进一步提高供电所服务功能、员工的工作质量和效率。
　　
　　一是为加快推进"优秀供电所"的创建工作，分局领导高度重视，对创建过程中涉及到的硬件设施、软件内容进行了细致分工，明确工作思路和目标，并结合分局实际情况，认真制定了《阎良供电分局"优秀供电所"创建实施方案》，建立健全以分局、班组和基层供电所"三位一体"的监督考核体系，坚持召开每月工作例会，集通报、沟通、互学为一体，确保创建工作人人参与、个个主动。
　　
    二是定期召开客户代表、行风监督员及媒体记者座谈会，内外互动，深入沟通交流，增强了社会各阶层对"国家电网"品牌概念的完整理解和对分局当前重点工作的清晰认识。分局领导经常性深入地方各级政府部门、重要用户等进行走访，征求意见及建议，宣传用电政策及分局电网建设发展趋势，不断提高供电服务水平，以此取得政府相关部门及广大客户的理解和支持，为推进创建工作的顺利开展创造良好环境。

    三是积极协调、发动全体员工，参与到"优秀供电所"的创建工作中，激发广大员工的工作热情，并将其作为引领各项工作走上标准化、规范化管理轨道的主力军。同时结合国家电网公司企业文化"五统一"的工作要求，对各供电所、班组企业文化展示载体、企业文化标识的应用进行梳理，对不符合要求的规章制度、文件、刊物和宣传展板进行清理和更换，在宣传、规范企业文化的同时对办公环境进行了点缀和美化。2013年，分局北屯供电所顺利通过了省公司2012年度"优秀供电所"的检查验收，所里一位老员工这样阐述自创建工作开展以来自己以及整个供电所的变化，"年龄大了，观念也慢慢落伍了，以前总是认为，创建工作是搞虚的，所里的事情本来就多，又要按规范去做，觉得是添乱，影响正常工作，经过创建工作这么一开展，才发现不是我想的那样，现在我们所的工作效率大幅度提高，各项经营指标都较好地完成了，环境也好了，我们工作的心情也好了，积极性更高了，员工素质也明显提高了，看来我们这些老同志还是要学习，跟上企业发展的步伐。"

    新的一年里，分局将结合省公司"优秀供电所"考评办法，继续加强"优秀供电所"创建工作在分局所属供电所范围内的开展力度，力争通过创建活动，进一步提升员工工作热情，规范供电所管理工作，提高工作效率，有力提升供电所标准化建设成效，使供电所在服务广大农村经济及提高农民生活水平、保障农民生活质量方面发挥重要作用。