对标赶超提效益 争先进位促发展――青山湖区供电公司开展同业对标工作侧记

电力18讯：    2012年，在全省96家县区公司中青山湖区供电公司同业对标综合评价排名第二，专业指标中营销服务排名第一、运维检修排名第一、调度运行第一。这是一串激动人心的数字，凝结了青山湖区公司干部员工不懈奋斗、孜孜追求的成果，这数字体现了青山湖区公司管理精益、运转高效的现状，这数字更昭示了公司发展的未来。

　　“开展同业对标工作以来，青山湖区供电公司的管理水平大幅提升，通过真实数据的对比，找出工作中的差距和薄弱环节，取得了实实在在的收获。”公司党总支书记罗小平道出了公司一年来深入开展同业对标工作的体会。

　　强化制度 明确目标

　　年初，青山湖区供电公司成立了同业对标领导小组，制定了青山湖区公司同业对标实施办法，编制指标责任分解图，分析工作中的指标数据，明确每个指标的定义和统计方法，指导和规范同业对标工作。该公司把9大类96项专项指标细化分解，每一项指标都有分管领导负责，指标层层分解，落实到人，做到人人有指标、人人有任务，激发员工的工作热情。

　　根据指标权重和指标现状，青山湖区公司把同业对标指标分为优势指标和弱项指标，正确地界定了指标，明确了重点。同时，在月度专题会上对月度指标进行分析，专题通报指标完成情况，对有下滑趋势的指标进行预警，让公司全面掌握对标指标情况，形成共同关注，齐抓共管的工作氛围；在季度同业对标分析会上，查找工作中存在的问题及管理差距，梳理完善业务流程，落实针对性的改进措施，并对需要改进的工作进行督导检查，使指标得到进一步提升。

　　找差距 奋起直追

　　2012年9月，青山湖区供电公司在全省综合同业对标排名中处在第三十六位。此刻，公司领导班子和普通员工都感到压力很大。同业对标排名落后既是压力也是一种鞭策，“坐不住”的青山湖区公司决策层“刻不容缓”要求全面推进同业对标工作，将提升同业对标工作作为重要工作提上议程。

　　思想是行动的先导。青山湖区供电公司员工重新调整精神状态，仔细对标、分析落后原因，客户业扩服务达标率超时限、信息化系统运用不到位、物资管理需完善、安全调考成绩不理想，归结起来主要是管理工作有待加强，工作要做得更细。

　　“不能让客观原因成为阻碍企业发展的绊脚石。”2012年9月，公司经理刘坚刚重点针对公司三季度同业对标情况进行了全面分析，剖析差距，他一针见血地指出：“各项指标是否先进，业绩是否优秀，直接反映出企业的管理水平。”

　　根据“三集五大”期间部门及人员的变动，青山湖区公司及时调整了同业对标工作领导小组，建立健全考核管理办法，鼓舞干部员工应对挑战，正视不足，落实责任，落实人员，落实措施，落实时间，一系列的工作在紧张有序中进行。

　　针对落后的指标，公司领导亲自抓，俯下身子抓重点，罗小平书记对指标下滑的部门，单独召开分析会，督促责任部门找原因、制定措施、整改到位。公司上下步调一致，责任清晰，目标明确，各专业、各岗位人员凝聚在一起，形成了推动合力。在同业对标排名表上，指标从36位一路争先晋位，成为排名上升最快的公司。

　　“我们在同业对标中引入指标预警机制，及时跟踪每一项指标的完成情况，每月提前10天在公司网站进行通报，有效督促各专业指标，实行全过程、动态管理。”公司企业管理专职孙振宇说到。

　　一年来，青山湖区供电公司同业对标水平取得了可喜的进步，发展能力和水平得到持续提升，开创了公司各项指标记录的新高度。

　　争先进位 花香满园

　　青山湖区供电公司深入开展同业对标后，不断推进企业管理向精益化迈进，为企业的发展注入了生机和活力，各单位之间自觉、主动的相互学习，相互交流，你追我赶的氛围鞭策各专业不断改进工作。实现了由“被动”到“主动”的转变。将对标指标与日常工作有机结合，使同业对标工作逐步走上常态化、机制化。

　　2012年，通过一年的积累和实践，该公司对标工作实现了规范化、标准化。公司将96项小指标量化分解，与各单位考核紧密挂钩。使工作标准和要求一目了然，形成了对标比较、评价分析、整改提高的闭环管理机制。为确保各项指标争先进位，公司从单一的指标分析走向全面的综合指标诊断，分析各指标之间内在联系，并通过不定期的监督检查和绩效考核，促进了工作的落实，各项指标实现了“月月排名靠前”。

　　通过开展对标，不断完善了生产经营管理各项环节，各项指标任务均超额完成。2012年，青山湖区供电公司业绩指标再创历史新高，完成售电量6.7亿千瓦时，同比增长14.96%，截至12月31日，实现连续安全生产4754天。

　　面对这份可喜的成绩单，青山湖区供电公司上下并未裹足不前。放眼未来，时不我待。如何做到指标不落后，同业对标继续保持领先？青山湖区公司上下在思考，在行动。

　　长风扬帆，百舸争流。一个个目标的实现，与公司领导的身体力行和全体员工的共同努力密不可分，随着对标工作的深入开展，该公司管理水平明显提高，管理基础进一步夯实，企业的凝聚力、战斗力、创新力进一步提升，企业的发展的前景更加充满期待……