章丘供电公司典型引领 确保供电所管理提升
2013-01-15 16:38:11 来源:刘延红 张孝宾
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电力18讯: 新年伊始,11月8日,章丘供电公司确立2013年重点工作为“以三个示范供电所突出重点、全面提升,其他各供电所同步跟进,全面铺开”的工作思路,突出典型引领,确保该公司20个供电所管理工作全面提升。
进入新年,章丘供电公司结合实际,以省市公司无违章、无隐患、无投诉、优质服务、设备管理、“两率”提升、技术与装备提升、班组文化、文明生产、线损管理、执行力提升、员工培训等十二个方面分别在全市范围内供电所开展的试点建设分工要求,制定出《章丘市供电公司供电所管理提升建设实施方案》,明确该公司以双山供电所在优质服务、线损管理、枣园供电所在“两率”提升、圣井供电所在执行力提升四个方面进行试点建设工作,力争通过两个月的建设,
使示范供电所试点建设工作得到明显提升,起到典型引领作用,全面带动供电所管理水平的快速提升;行文下发《方案》,提高重视程度,做好供电所管理提升建设工作做好传达和宣贯。同时,该公司确立以“三个示范供电所突出重点、全面提升,其他各供电所同步跟进,全面铺开”的工作思路,明确双山、圣井、枣园供电所按期完成优质服务、线损管理、执行力提升、“两率”提升四个方面的试点建设任务的基础上,全力提升整体管理水平;其余17个供电所同时要结合自身实际找准工作着力点,同步跟进,在公司范围内全面铺开供电所管理提升建设工作。编制专项管理提升实施方案和验收标准,制定专项管理提升时间推进表,定期召开进度通报会,总结亮点特色工作,找出差距,制定改进措施;相关部门要对各供电所特别是试点供电所管理提升建设进行督导、帮促,使试点供电所建设工作得到明显提升,确保顺利通过上级验收。
进入新年,章丘供电公司结合实际,以省市公司无违章、无隐患、无投诉、优质服务、设备管理、“两率”提升、技术与装备提升、班组文化、文明生产、线损管理、执行力提升、员工培训等十二个方面分别在全市范围内供电所开展的试点建设分工要求,制定出《章丘市供电公司供电所管理提升建设实施方案》,明确该公司以双山供电所在优质服务、线损管理、枣园供电所在“两率”提升、圣井供电所在执行力提升四个方面进行试点建设工作,力争通过两个月的建设,
使示范供电所试点建设工作得到明显提升,起到典型引领作用,全面带动供电所管理水平的快速提升;行文下发《方案》,提高重视程度,做好供电所管理提升建设工作做好传达和宣贯。同时,该公司确立以“三个示范供电所突出重点、全面提升,其他各供电所同步跟进,全面铺开”的工作思路,明确双山、圣井、枣园供电所按期完成优质服务、线损管理、执行力提升、“两率”提升四个方面的试点建设任务的基础上,全力提升整体管理水平;其余17个供电所同时要结合自身实际找准工作着力点,同步跟进,在公司范围内全面铺开供电所管理提升建设工作。编制专项管理提升实施方案和验收标准,制定专项管理提升时间推进表,定期召开进度通报会,总结亮点特色工作,找出差距,制定改进措施;相关部门要对各供电所特别是试点供电所管理提升建设进行督导、帮促,使试点供电所建设工作得到明显提升,确保顺利通过上级验收。
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