铜仁供电局2012年全面完成公司下达线损指标

电力18讯：    本网讯（杨军）2012年，铜供综合线损母公司口径指标为2.31％，全资产口径综合线损指标为6.01％，两项线损指标均优于公司下达的3.3％和6.1％的考核指标。

    今年来，铜供通过建立健全线损“四分”管理体系、完善管理制度、规范工作流程、强化异常控制和设备异动管理、加大电网改造力度等工作，强化管理降损和技术降损能力，进一步提升了线损管理水平，综合线损率逐年下降，使线损管理工作又上一个新台阶。

    在管理降损方面，该局根据人员岗位变动及时进行了机构调整，制定了《铜仁供电局线损管理实施细则》、《铜仁供电局线损“四分”管理制度》，明确了机构设置及各部门职责；对线损“四分”指标管理、线损“四分”基础资料管理、计量和抄表管理、线损“四分”报表管理、线损“四分”分析及异常控制进行了细化，将责任和绩效考核进一步落实到了班组和个人；完善计量装置，使10464台10千伏公用配变和445条10千伏公用线路的计量装置覆盖率达100%，为线损精细化管理提高提供了必要条件；开展线变、户变基础信息的清理核对，使线变、户变关系得到了对应；完成2012年主电网及各分县局配电网的线损理论计算。

    在技术降损方面，该局重点加强了10千伏及以下电网的改造力度，电网建设项目投资18968万元，新建（改造）10千伏及以下线路4103.86千米，新增（更换）变压器1418台；针对重过载配变损坏情况，公司又安排了专项技改资金1098万元，改造配变695台；并列技改节能专项98万元，在城网试点使用自动调容变压器和非晶合金变压器；加强信息系统建设和应用，完成安装配变监测终端1462台，10千伏线路高压计量终端380台，低压集抄装置60台和变电站采集终端101台，逐步完善了计量自动化系统；营销项目安排资金1326万元开展负荷管理系统建设、户表改造等工作；积极推广应用配变终端综合测试仪（TTU）、低压台区线损在线分相智能分析研究、理论线损在线计算项目等新技术与管理创新，大大降低了工作量，提高了降损工作的科技含量。

    2013年，该局将进一步加强线损异常分析和设备异动管理，特别针对零电量、突变电量进行核查；进一步完善线损考核制度，有效提高线损管理人员的积极性；优化电网结构，将线损分析存在的问题在电网规划中给予充分考虑，加快电网建设进度，从多方面规范线损四分管理工作，有效降低线损，为企业创造更多的经济效益。