片片丹心映赤诚----宜春供电公司率先完成土地房产权属登记工作侧记

电力18讯：    12月14日，随着宜春三阳变电站控制楼房产证盖章交付，宜春供电公司在江西省公司系统率先完成土地房产权属登记工作。18日江西省公司总经理秦红三得知此事，他欣然批示"很好，提出表扬"。寥寥数字，给了宜春供电公司干部员工无比自豪的荣誉感。

　　"工作难度大、公司领导高度重视、上级领导强力支持、公司上下齐心"，是亲历此项工作人员普遍感受。而宜春供电公司通过此项工作使得公司产权清晰、资产优良，建立起的权属管理制度也从源头上防范了经营风险，维护了企业权益。

    摸清现状建机制

　　从2012年3月份开始，宜春供电公司全面开展房屋和土地资源信息统计工作，对包括公司主业、集体企业及县供电企业在内的7家单位进行调研，重点掌握所辖房屋与土地的自然状况和产权状况，具体包括资产性质、权属、用途、坐落、面积、价值、使用条件等，以及土地使用证和房产证办理情况。

　　鉴于工作难度大、涉及部门多、范围广，宜春供电公司组织成立了领导小组，公司总经理任组长，有关专业分管领导担任副组长，制定实施方案，细化分解责任，各相关部门抽调专人，明确各个工作环节时间节点、责任部门、责任人，形成了上下联动的良好工作氛围。

　　"宜春供电公司是1999年从赣西供电局分离出来成立的，许多土地、房产权属名称是赣西供电局，并且由于历史原因，普遍存在资料不全、手续不清、经办人员更换等情况。"该公司主要负责人介绍说。因此宜春供电公司在权证办理时面临的最大难题是，公司成立时接手的所有土地和房产需更名，而一些手续不全的项目形成的资产，补办难度较大，所需费用较高。

　　"我们公司系统共有170宗土地、250宗房产，截止去年年底，尚有12宗土地和189宗房屋未办理权属登记，而且基本是公司系统各单位成立时接手的资产。工作完成后，我们比按常规手续办理所需费用节约了90多万元。"该公司总会计师谈到此项工作的快速完成，用了"不容易"一词。

　　而在土地房产权属登记完善过程中，宜春供电公司坚持建立健全权属管理长效机制，预防前清后乱。对已办理的"两证"资料要求迅速汇编成册，归档管理，做好登记。遵循边登记边总结的原则，查找管理漏洞，提出解决措施，明确职责分工，完善相关规章制度，建立权属登记的规范流程。对今后新增的房屋建筑物和土地，强化权属管理意识，明确变电站土地登记须在项目开工前办理完毕，要求房屋建筑物权属登记应在建成投运3个月内办理完毕，改事后被动办证为事前主动办证。

    上下求索破难题

　　说到办理土地、房产证的事，宜春供电公司具体工作人员最大的感受是领导靠前，为工作开辟了绿色通道。

　　"公司总经理跟蒋斌市长专题报告，促成召开由分管副市长主持，政府办、规划局、房管局、国土局、环保局和消防大队等地方有关单位、部门参与的供电公司土地房屋办证事项现场协调会，出具办证事宜抄告单，为减免相关费用、顺利办理登记奠定了基础。相关副总也多次协调，可以说领导协调好了地方关系，我们上门办事轻松多了。"营销部副主任柳林桂很有感触。

　　"分管负责人安排财务资产部作为牵头部门精心组织有关工作，促使我们在工作中建立了'日督办、周例会、月通报、严考核'工作机制，也就是，每天下午五点前财务负责人督办跟进节点任务完成情况，包括县公司工作情况，听取具体办证同志报告当天工作成效及问题，避免'等、推、懒、散'等推诿现象，提高工作效率。每周召开分管领导参加的工作例会，及时汇总工作情况及解决存在问题，力争将每一环节问题解决在萌芽状态，减少'卡壳'，快速推进。每月各单位、部门通报工作情况，营造你追我赶良好势头，并对工作不力的单位和责任人严格考核。在工作中我们连续考核财务总监及相关办证人员10人次，扣罚金额5000元。"财务资产部主任申益平说。

　　"虽然前期工作有些艰难，但后期一路绿灯，这与公司领导多方协调沟通是分不开的。"基建部主任彭辉说。

　　考虑到登记工作时间紧、难度大，宜春供电公司在总经理办公会专题研究工作方案，财务、基建、发策、后勤等部门认真分析、仔细梳理，严格按照办证需提供的资料清单，结合已登记的成功案例，逐一找出尚未登记的具体"症结"，研究对策，找准突破口，抓住关键部门和关键人，力求少走弯路；将登记所需经费在财务预算中单列，充分保证办证经费的需要，在经费支付上做到及时办理，加快进度，节约成本；无论市县公司产权，均按地域落实登记责任，充分发挥当地供电部门人脉资源，减少人财物消耗。

    齐心协力出成果

　　权证更换及办理手续复杂，资料要求齐全。宜春供电公司按照"先易后难"的原则，齐心协力，认真组织开展权属完善工作，资料全的先办，资料不全的完善资料后再办，第一批土地房产权属证书9月23日就拿到了。宜春供电公司还将权属登记完善工作作为今年一项财务重点工作来抓，全面纳入县公司财务定性评价和农电专业月度综合考核。各分管领导直接向县公司主要负责人布置该专项工作，督办办证过程，宜丰县公司成为该公司第一家完成有关工作的县公司。

　　稍稍了解，一线员工的感人故事不胜枚举。

　　杨健涛是一位刚退休的老员工，公司抽调他办理相关权属办证工作，11月底的一天，他冒雨，骑着电动车来到土地局档案馆。原来12月9日，房管局办公室主任要出远差，为节约办证时间，老杨要赶在房管局办公室主任出差前，将部分需更名的土地证档案资料准备齐全。这天上午档案员因事没来，档案馆离家远，老杨电动车又坏了，为了不耽误时间，老杨中午在附近吃了点饭，下午一上班又守在档案馆门口，档案员来后，他协助档案员查档案直到天色已黑，老杨才推着车回家去。

　　"原土地证编号由三段组成，现在输入电脑的是两段的，所以无法用电脑查找，只有人工去翻档案，那天晚上6点多钟才找到。我一般是跟基建部的李江一起跑，那天刚好他的手不小心受伤了，所以我一个人去的。小李是万载县公司派到基建部岗位锻炼的，部门常常用车紧，我们很多时候是坐他的私家车。"老杨告诉笔者，"除了要到土地局档案馆查资料，我们经常到公司档案室查资料，为了减免费用，我们将市政府2000年的会议纪要《关于宜春供电局新基地建设有关问题协调会议纪要》（会议摘录［2000］30号）都找出来了。很多档案需要办公室科技档案管理员刘丽丹来查找，她毫无怨言，比如后勤的旧资料由于人员退休，当时没归档，全部一起移交堆放在档案室，她不厌其烦的查找，后来我们还把这位退休人员以前使用过的柜子都翻出来了。而财务资产部的袁月亮、后勤服务部的晏刚，为了查资料两人还一起去了赣西供电公司。"

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　　"上下齐心，其利断金"，事实证明只要全体干部员工齐心协力、努力探索、勇于实践，就能取得实实在在的工作成绩。(严景娴、申益平)