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使命----郎溪供电公司2012年度工作纪实

  2013-01-05 16:22:19    来源:岑晓雨 
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电力18讯:    春去秋来,2012年的郎川大地,洋溢着收获的气息。

    乘着“三集五大”的东风,安徽省郎溪供电公司内部结构和管理模式完成了深层的转型与蜕变;永宁站、姚村变、开关站一批批电网生力军的加入,使得郎溪电网日益强骨健;工业园区,巍巍铁塔输送着源源不竭的电能;姚村山乡,根根银线点亮每一处青山绿水……

    在转型与变革为主流的2012年,郎溪电力人思想引领,主动知变;争创一流,积极顺变;奋勇作为,全力应变,迈着更加沉稳坚定的步伐,承载着光荣的使命,从风雨中走来,在时代的潮流中前行,开启一个全新的征程。

    知变

    在时代的大潮中传承使命,需要知变的智慧。

    早春时节,乍暖还寒。走进郎溪电力,处处涌动着加快发展的热潮,激荡着勃勃生机和活力。刚刚过去的一年,郎溪购网电量完成首次突破10亿大关的飞跃,引发的“郎溪电力现象”登上了行业最高级别刊物《中国电业》的封面,吸引了行业内外关注的目光。站在新的起点,郎溪电力人跃跃欲试,期待书写下一个奇迹。

    把握方位,才能认清前路。开年抓思想在公司已成为一项传统,一种文化。

    2011怎么看?2012怎么干?新年第一个工作日,公司党委书记吕云“讲形势、讲思路、讲任务、讲措施、讲方向”,拉开了开年“五讲”活动的序幕。六个场次,宣讲覆盖部门率达100%的“五讲”活动,使形势在分析中得到更加清醒地研判;工作思路对标会暨新春团拜会、老干部迎春座谈会先后召开,思想在不同层面的交流中达成共识;部室大走访、班组大走访活动全面铺开,力量在真诚的沟通中进一步凝聚。

    2月20日下午,公司五楼会议室里,鲜花竞艳,灯火璀璨。公司六届三次职代会暨2012年工作会议隆重召开,公司总经理马义涛作题为《变革创新  争创一流 为实现公司跨越式发展目标而奋斗》的报告。曾经的辉煌、共同的梦想激起了全场45名职工代表、49名列席代表以及离退休老干部的集体共鸣。在思考和展望中,和谐发展的旗帜迎风招展,国一流县级公司的路径清晰显现。

    穿过时光的纵深――

    在郎溪电力发展的道路,和谐发展的理念熠熠生辉。经过管理基础年、管理提升年、管理深化年连续三年的实践,和谐发展的指向更加明确,对实现什么样的发展以及怎样发展的构想日臻完善。在国一流创建年的图景中,和谐发展理念必将更加鲜明耀眼。

    “公司和谐发展,需要我们每一个员工坚定不移地维护公司的利益、维护公司的稳定,不动摇、不懈怠、不折腾。”一位职工代表这样说道,与会场内的掌声融汇共鸣。

    目标就是方向,梦想就在前方。

    顺变

    在变幻的风云中肩负使命,靠得是顺变的能力。

    2012年注定是一个不平静的年份。内外交织的转型和变革给刚刚经历了一次飞跃的郎溪电力带来了前所未有的挑战和压力。如何顺应形势,稳中求进?如何适应“三集五大”,顺利转型?

    在超常规的发展任务面前,公司围绕中心工作抓思想跟进,培育优良的企业文化理念,提振公司干部员工精气神。开展“迎峰度夏一日行”活动,三个层面沟通共识座谈会,凝聚合力,营造和谐稳定发展局面;制定公司“三集五大”建设预案,召开“三集五大”体系建设推进会议,加快“三集五大”体系新模式平稳导入;紧抓学习贯彻“十八大”精神的契机,举办“党的十八大精神学习报告会”,宣讲十八大精神,进一步解放思想、武装头脑,进一步振奋精神、改进作风,提升执行力,汇聚创造力,确保重点工作不断档,关键环节不掉链。
    
    在负重爬坡的关键时刻,公司内抓管理,巩固《禁酒令》、《禁烟令》治理成果,推出《禁赌令》,加大督查力度,从上岗牌佩戴、会场秩序等一系列细节入手向管理要执行力;推进“三问五治”活动,深化绩效考核,树立公司令行禁止、步调一致的管理刚性;修订公司“三重一大”制度,出台“公车使用”、“公款消费”、“公务接待”“三公”管理制度,树立勤俭节约,按章办事的好风气;加大“小金库”治理,财务费用管控、集体企业物资招投标等重点风险领域的监督,营造公司风清气正的良好氛围。公司外提服务。2012年,公司境内220千伏、110千伏、35千伏不同等级输变电工程和农网改造升级项目扎实推进,电网供电能力进一步提升。在服务软件方面也有显著进展,建成B级营业厅1座,C级营业厅2座,营销SG186系统深化应用,95598综合服务功能得到明显提升,供电所作业组织专业化改革成效持续突显,低压电力集抄系统从城区向农村地区推广应用,大大提升了电力服务水平。

    在压力和挑战面前,公司党委始终站在最前沿,继续深化创先争优活动,按照党建工作科学化的要求,顺利完成供电所党支部调整设立和支部书记配备工作;以开展供电所同业对标为平台,促进创先争优和核心业务的双向耦合;积极主动应对东郊村负面舆情,化危为机,维护了企业形象;共产党员突击队发挥了招之能来、来之能战、战之能胜作用,在今年抗击“海葵”台风、“美好乡村”建设、阶梯电价政策执行、山乡电网建设等急难险重的任务中锤炼了队伍。公司党委被市委授予“创先争优”先进党委,安徽省“劳动模范”、省电力公司供电优秀服务之星等一批批先进模范不断涌现。
郎溪电力人有信心创造新的历史。

    应变

    在闯关夺隘中完成使命,凭得是应变的勇气。

    时代的变迁,比以往更急切地呼唤着郎溪电力人的使命感,召唤着他们以坚韧不拔的意志,与时俱进的智慧和胆识――勇于解放思想,勇于攻坚克难。

    2012的郎溪,经济下行的寒流尚未散尽,郎溪电力人建电网、谋发展的脚步却并没有因此而放慢。

    公司主动出击,走访政府、企业协调对接,召开迎峰度夏新闻发布会,开展媒体看电力活动、行风监督员会议,积极与社会各界沟通和联系……郎溪电力人强电网、建电网的决心和信心争取来社会各界的大力关注和支持。

    省电力公司专家多次来到郎溪,实地调研指导220千伏、110千伏项目工程以及农网改造工程建设;宣城市副市长汪谦慎专门带队调研郎溪电力供需情况;宣城市供电公司与郎溪县政府就郎溪电网建设反复协商对接。

    连续三年来,投入到郎溪的电力建设资金均位于宣城电力系统的前列。而2012年一年时间,境内就有1座220千伏变电站按期开工建设,1座110千伏变电站、1座35千伏变电站、1座10千伏开关站建成投运。“风物长宜放眼量”,在经济下行的形势下,郎溪电力人于危中见机,郎川大地涌动着电力上行的 “春潮”:

    主网坚强-----全年新增110千伏永宁变、35千伏姚村站、10千伏开关站三大主力军,郎溪电网规模不断壮大,形成以1座220千伏变电站为核心,5座110千伏变电站为支撑、11座35千伏变电站为依托更加优化、更加灵活的主网;220千伏梅丰变的加快建设,也为郎溪再次腾飞积蓄了正能量。
农网升级-----总投资3100万元共41个项目的2011年度农网改造升级项目全部完成并通过市、县两级验收,其中十字朱家井、梅渚新庄、10千伏岗南#184线路被安徽省电力公司命名为2012年度农网精品工程。升级的电力覆盖到全县,为促进“三农”发展提供更加优质的电力服务。总投资2770万元共22个项目的新一轮农网改造升级工程全面启动。
   
    业绩上扬-----2012年,郎溪购网电量稳步增长,继2011年后再破10亿大关;全年电网最高负荷创下新记录,达24.611万千瓦;实现全年安全生产无事故目标,安全生产累计4913天。

    “莫道君行早,更有早行人。”郎溪电力事业的风帆正满,在新的历史起点,郎溪电力人使命在肩,向着企业发展、员工幸福的目标再次起航!(安徽省郎溪供电公司 岑晓雨)


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