蠡县供电公司建立全新考核机制显成效

电力18讯：    2012年，蠡县供电公司不断创新工作思路，建立全新考核管理机制，坚持以经营质量和服务质量为考核重点内容，改变以往单纯以线损高低论英雄的做法，经营质量和服务质量的考核各占40%的比例，安全生产的考核占20%的比例。对公司各部室及供电所日常管理工作实行“六定三化”考核，“六定”即：定岗位、定责任、定目标、定标准、定奖惩、定人员。“三化”即：量化标准、简化程序、硬化奖惩，坚持按季度开展考核，从而使目标考核更加趋于科学、合理，考核不但没有减少经营收入，反而促进了安全生产、经营质量和服务质量的提高。2012年供电量首次突破10亿千瓦时，创历史新高。全年实现三个百日安全无事故，完成经营收入1.35亿元，同比增长11.09%，增收1139万元，完成线损率6.97%，同比下降1.68%。（田光辉）