武汉供电公司四项举措扎实提升农电管理水平

电力18讯：    本网讯　自“大营销”体系建设全面推进以来，针对农电基础管理中存在的薄弱环节，武汉供电公司推出四项举措，全面提升农电管理水平。

    一是夯实农网低压安全管理基础。继续深化班组长责任管理，建立以责任管理为核心的农电安全防控体系，确保班组长责任管理各项措施落实到位。通过开展安全稽查、安全教育培训、基础管理建设、专项整治等各项活动，提升农电员工的安全意识和职业素养。

    二是强化农网低压运行维护管理。修改制订农网低压运行维护管理标准，明确农网低压运行维护各级人员职责及流程，建立农网低压运行维护管理考评机制，使农网低压运行维护管理标准化、考核量化。

    三是切实抓紧抓好农网低压升级改造管理。认编制审定农村中低压配网“十二五”建设与改造实施方案，提前做好项目储备，按照工程建设总体目标制订建设里程碑计划，强化工程质量管理，严格工程检查与验收，切实为解决农村低电压问题打好基础。

    四是通过“创一流、对标排序”，全面提升县级公司管理水平。加强一流企业动态管理，努力实现一流管理常态化、常态工作一流化。认真研究省公司新印发的县公司对标排序指标体系，找出差距及着力点，提出有针对性的改进措施，并严格落实，力争2-3个县公司年度排位进入省公司前十名，其他公司年度对标进位。

    该公司表示，将扎实开展完善提升工作，查找问题、促进整改，为营销新模式下农电管理良好运作提供有力保障。