元宝山区农电局员工绩效管理初见成效

电力18讯：    今年以来，元宝山区农电局紧密结合建设国家电网公司一流县级供电企业工作，以推行全员绩效考核为手段，着力推进精益化管理，完善内控机制，优化管理流程，规范管理程序。该局首先紧密结合工作实际，制定切实可行的绩效考核方案，经过职工代表大会讨论通过后进行实施。其次，细化每个科室每项工作的管理流程，做到部门、岗位、职责、计划、目标的一一对应，实现每项工作的闭环管理，做到既全面，又细致并突出重点，达到严、细、实的要求。第三，严格考核机制，成立绩效考核领导组织和机构，严格执行考核办法和程序，做到考核结果与奖励兑现的公开、公平、公正。

    通过实施绩效考核，摒弃了以往“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的消极工作态度，积极主动做好本职工作，各项工作做到了有计划、有部署、有安排、有落实、有考核，形成了政令畅通、爱岗敬业的良好局面。“考“出了广大员工的工作积极性和创造性，增强了工作的责任感和紧迫感，对推动全局加快实现精益化管理步伐，增强企业竞争能力，实现又好又快发展起到了重要作用。通过考核，进一步提高了该局员工和职能部门的工作积极性，实现了员工与企业的风险共担。（杨舒涵/文 何秀丽/审核）