漳平供电公司获福建省电力公司人力资源管理先进单位

电力18讯：    2011年以来，漳平供电公司坚持以服务和推动企业发展为主线，注重加强人力资源基础管理，优化企业人力资源配置，着力提升企业素质和职工队伍素质，为企业改革发展提供人才保障。

    在推进漳平“一县两公司”供电体制改革进程中，该公司坚决按照省电力公司、龙岩电业局关于漳平“一县两公司”改革方案和有关政策精神，认真制定“一县两公司”改革、新公司重组成立的机构设置方案，收集、汇总职工对机构设置的意见，认真完成岗位评价，精心编制完整、实用的岗位说明，为重组漳平供电公司按期揭牌运营和确保改革过渡期安全稳定和优质服务奠定了必要基础。

    一年来，漳平供电公司全面加强绩效管理工作，充分发挥全员绩效导向作用，建立能够客观反映岗位特征、专业能力、业绩和贡献情况的量化指标，形成一整套较为完整的绩效指标体系。公司各部门、站所、班组，层层签订绩效合约，将公司各项生产经营指标、专业专项，重点工作分解到各部门，量化、细化到班组、个人，每月召开一次绩效指标分析会，严格对指标完成情况进行考核，及时进行奖惩，进一步发挥员工积极性。通过对各专业指标完成情况分析，加强弱项指标跟进和指标过程管控，2011年该公司企业综合绩效指标名列龙岩供电系统第一名。