科右中旗电力公司公司向“三集五大”体系“大建设”目标稳步迈进

电力18讯：    近年来，随着科右中旗电网发展的提速，用电需求进一步加大，科右中旗电力公司把电网建设作为助推为地方经济社会发展的要务而全力推进。

　　农网改造在不断地升级与发展，为科右中旗电网走向坚强合理、安全可靠奠定了坚实的基础。

　　提升电网建设质量是转变电网发展方式的重要内容，也是地方经济社会科学发展的迫切需要，在电网建设进程中，公司坚持规划"一盘棋"。把电网规划与地方点负荷的落地进行统筹，保证电力规划和地方规划的无缝对接和同步实施，做好一、二次规划"一盘棋"、主网、配网和农网规划"一盘棋"、整体规划和单项制定规划"一盘棋"，增强规划的严肃性和计划约束性，保证各类规划出口的唯一性，加强资产全寿命周期管理，努力提升电网整体功能、建设质量和运行效率，加快建设速度。合理安排整体工程建设计划，科学调配人力资源，优化施工工序，健全完善内部协同保障机制，定计划、定措施、定节点、定责任人，确保辖区电网建设任务全面完成。加大科技创新力度。紧跟电网发展新动向、新趋势，建立健全科技投入、转化、应用新机制。

　　面对挑战与机遇并存的新格局和新阶段，该公司积极应对当地政府规划及负荷对电力供应的需求，以地方规划为指导合理安排建设时序，实现安全、质量、进度协调统一。加强公司各层级协调联动，理顺建设时序，狠抓质量和进度，力推项目核准，缩短前期时间，促进项目依法开工。加快电网工程建设。按照"三统一，一加强"的工作要求，积极推进工艺改进和"标准工艺"推广力度，不断提高施工工艺的先进性、实用性和普及率；落实管理人员到岗履职有关规定，合理加快施工进度。进一步加快大修、技改及配网工程项目进度，全面实现年无遗留工程的目标。

　　面对繁重的任务，科右中旗电力公司不等不靠，主动出击，从建机制、抓进度、创新工作入手，实现管理的新跨越。他们建立健全电网工程建设管理机构，明确各级管理人员职责及任务，特别是将电网建设管理职责前移到班组长，加强对电网安全、质量、进度的监督控制。

　　今年以来，系统内开展了"三抓一巩固"（抓制度执行，抓措施落实，抓监护到位，巩固基建安全基础）基建安全主题活动，该公司以此为契机，在梳理完善各项安全管理制度的基础上，狠抓现场各项安全措施的落实。加强电网建设，将电网发展、电网规划纳入公司统一规划范畴。提高资源配置利用率和电网发展建设步伐。

　　此外，该公司还从"强化计划管理，确保完成电网建设任务；适应核准制要求，加快前期工作进度；加强管理考核，全面提高工程质量；开展'三节约'活动，努力控制工程成本；加强队伍建设，提升基建整体水平；加强沟通、联系，努力改善电网建设外部环境；加强反腐倡廉建设，规范工程管理；完善常态协调机制，及时解决问题矛盾"等方面下功夫，促进电网建设管理水平的全面提升。

　　同心协力创伟业，乘风破浪展宏图。目前，科右中旗电力公司全体员工正以坚定的信心，执着的信念，全面贯彻落实蒙东公司、兴安供电公司的各项决策部署，为建设坚强电网而奋斗，向着圆满实现"三集五大"体系"大建设"目标稳步迈进。（佟孟恩）