无棣县供电公司开展规划建设成效梳理工作
2012-12-21 16:40:58 来源:陈杰
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电力18讯: 12月20日上午,山东无棣县供电公司召开“大规划”体系分析调研会。就进一步开展“大规划”建设成效梳理工作展开讨论。公司相关部门主要负责人出席会议。
会上,建设相关人员经过认真总结分析指出,无棣县供电公司在“大规划”体系建设过程中,抓住关键环节,严格管控,全面推进大规划体系建设。重点加强人才队伍建设,加强规划设计能力建设,提升规划设计理念,完善规划设计手段,及时学习、执行集团公司规划管理标准和工作标准,建立规划滚动调整机制和计划闭环管控机制,实现全过程闭环管理。同时建立完善的考核评价机制,提高规划计划的科学性和准确性,实现了“大规划”业务交接、业务培训、业务运转三落实。
经过近几个月的创建工作,无棣公司开展了“大规划”体系建设成效梳理工作,采取专业部门“条条”梳理和单位“块块”梳理相结合的方式,对照体系建设典型成效指标表总结建设成效,分析成效指标变化情况,查找存在不足,探索成效变化机理,研究成效提升空间。通过梳理,公司各项指标及管理水平有了大幅度提升,实现了发展质量、管理效率、综合效益有效提升的建设成效。
会上,建设相关人员经过认真总结分析指出,无棣县供电公司在“大规划”体系建设过程中,抓住关键环节,严格管控,全面推进大规划体系建设。重点加强人才队伍建设,加强规划设计能力建设,提升规划设计理念,完善规划设计手段,及时学习、执行集团公司规划管理标准和工作标准,建立规划滚动调整机制和计划闭环管控机制,实现全过程闭环管理。同时建立完善的考核评价机制,提高规划计划的科学性和准确性,实现了“大规划”业务交接、业务培训、业务运转三落实。
经过近几个月的创建工作,无棣公司开展了“大规划”体系建设成效梳理工作,采取专业部门“条条”梳理和单位“块块”梳理相结合的方式,对照体系建设典型成效指标表总结建设成效,分析成效指标变化情况,查找存在不足,探索成效变化机理,研究成效提升空间。通过梳理,公司各项指标及管理水平有了大幅度提升,实现了发展质量、管理效率、综合效益有效提升的建设成效。
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