德兴市供电公司2012年办公室工作开展成效显著
2012-12-24 10:19:08 来源:夏土林 王强
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电力18讯: 2012年,德兴公司办公室紧紧围绕公司的中心工作,以标准化、规范化建设为抓手,主动作为,团结协作,创先争优,认真履行办公室的服务、协调和保障作用,取得了较好的成绩。
为完成好各项工作任务,办公室主要采取了以下几项措施:
一是加强了办公室自身建设。第一,注重办公室人员的政治、业务学习,积极派员参加上级公司举办的各类业务培训,不断提高工作人员的业务水平;第二,教育引导办公室工作人员积极参与创先争优活动,弘扬"三吃一担"精神,认真负责地做好本职工作;第三,加强相互间的协作和配合,共同完成好各项工作任务;第四,带头执行公司各项决策部署,自觉遵守各项规章制度,发挥办公室的表率作用。
二是加强办公室基础管理。第一,根据定员定编制定了办公室人员岗位职责,做到职责明确;加强日常管理和绩效考核,确保按期和高质量完成各项工作任务。第二,制定了协同办公应用系统管理办法,对协同办公的26个模块应用进行了分工,并加强督促检查,不断提高实用化水平,实现了协同办公每月都排名第一的目标。第三,做好办公室承上启下、联系内外、沟通协调、服务基层工作。第四,按要求完成月度、季度、半年、全年总结和计划材料、领导讲话、调研材料的撰写和报送工作。
三是强化执行,积极推动公司工作。第一,加大督办工作力度,对公司经理办公会的决定事项和工作布置,及时下发《会议纪要》、《抄告单》和《督办单》,并跟踪落实情况。第二,对公司重大决策部署及重点工作的推进进行跟踪,确保公司重大决策部署得到落实和重点工作任务的结效完成。第三,对公司重大活动、重要决定等重大事项,能根据相关规定及时向上级公司进行报告,落实重大事项报告制度。
四是加强标准化建设,确保各项工作规范、有序、高效的运转。第一,规范了公务接待工作。制定了公务接待管理办法,对接待程序、标准及职责进行规范;精心组织接待活动,制定接待方案,协助各部门完成了各项接待任务。第二,加强了会议管理,制定了会议管理办法,做好大型会议的会务组织工作,提高办会水平和会议质量。第三,加强了行政值班工作,制定了行政值班管理办法,按要求做好节假日、敏感时期、应急处置期间的值班应急工作;实施了一体化值班信息平台的应用工作。第四,加强了文秘工作标准化建设,规范公文处理流程,规范会议纪要的编制和印发,提高公文质量和公文流转的速度。第五,加强了信访工作,规范来访、来电、来信的处理流程,最大限度地减少越级信访、重复信访和集体上访。第六,规范了档案、办公用品、印章、证照管理,认真做好维稳报表上报、保密等工作。
五是做好法律事务工作,提高依法治企水平。第一,加强合同管理,制定了《合同管理办法》,对合同签订、授权委托书、合同专用章作了明确规定,并做好合同签订审核、授权委托书、合同专用章的日常管理工作,防范经营风险。第二,做好法律事务工作,协助外聘律师做好诉讼案件的应诉和调解工作,减少损失22.8万元。
2013年办公室将认真学习贯彻党的十八大精神和上级公司2013年"两会"精神,认真贯彻落实省公司创建"一流三化"办公室工作电视电话推进会议精神,继续加强办公室自身建设,以建设集约型、学习型、实干型、创新型、自律型团队为目标,大力弘扬"三吃一担"精神,积极倡导雷厉风行、严谨细致的工作作风,努力打造优秀的办公室团队;积极做好"五大体系"建设实施中的制度建设等相关工作,从值班应急、信访、督查督办、信息、文档、保密、会议活动管理、综合服务、制度建设、法律事务等方面入手,努力加强和改进办公室工作,积极提升办公室工作标准化、信息化、规范化水平,为公司改革发展稳定提供强有力的服务和保障。(夏土林 王强)
为完成好各项工作任务,办公室主要采取了以下几项措施:
一是加强了办公室自身建设。第一,注重办公室人员的政治、业务学习,积极派员参加上级公司举办的各类业务培训,不断提高工作人员的业务水平;第二,教育引导办公室工作人员积极参与创先争优活动,弘扬"三吃一担"精神,认真负责地做好本职工作;第三,加强相互间的协作和配合,共同完成好各项工作任务;第四,带头执行公司各项决策部署,自觉遵守各项规章制度,发挥办公室的表率作用。
二是加强办公室基础管理。第一,根据定员定编制定了办公室人员岗位职责,做到职责明确;加强日常管理和绩效考核,确保按期和高质量完成各项工作任务。第二,制定了协同办公应用系统管理办法,对协同办公的26个模块应用进行了分工,并加强督促检查,不断提高实用化水平,实现了协同办公每月都排名第一的目标。第三,做好办公室承上启下、联系内外、沟通协调、服务基层工作。第四,按要求完成月度、季度、半年、全年总结和计划材料、领导讲话、调研材料的撰写和报送工作。
三是强化执行,积极推动公司工作。第一,加大督办工作力度,对公司经理办公会的决定事项和工作布置,及时下发《会议纪要》、《抄告单》和《督办单》,并跟踪落实情况。第二,对公司重大决策部署及重点工作的推进进行跟踪,确保公司重大决策部署得到落实和重点工作任务的结效完成。第三,对公司重大活动、重要决定等重大事项,能根据相关规定及时向上级公司进行报告,落实重大事项报告制度。
四是加强标准化建设,确保各项工作规范、有序、高效的运转。第一,规范了公务接待工作。制定了公务接待管理办法,对接待程序、标准及职责进行规范;精心组织接待活动,制定接待方案,协助各部门完成了各项接待任务。第二,加强了会议管理,制定了会议管理办法,做好大型会议的会务组织工作,提高办会水平和会议质量。第三,加强了行政值班工作,制定了行政值班管理办法,按要求做好节假日、敏感时期、应急处置期间的值班应急工作;实施了一体化值班信息平台的应用工作。第四,加强了文秘工作标准化建设,规范公文处理流程,规范会议纪要的编制和印发,提高公文质量和公文流转的速度。第五,加强了信访工作,规范来访、来电、来信的处理流程,最大限度地减少越级信访、重复信访和集体上访。第六,规范了档案、办公用品、印章、证照管理,认真做好维稳报表上报、保密等工作。
五是做好法律事务工作,提高依法治企水平。第一,加强合同管理,制定了《合同管理办法》,对合同签订、授权委托书、合同专用章作了明确规定,并做好合同签订审核、授权委托书、合同专用章的日常管理工作,防范经营风险。第二,做好法律事务工作,协助外聘律师做好诉讼案件的应诉和调解工作,减少损失22.8万元。
2013年办公室将认真学习贯彻党的十八大精神和上级公司2013年"两会"精神,认真贯彻落实省公司创建"一流三化"办公室工作电视电话推进会议精神,继续加强办公室自身建设,以建设集约型、学习型、实干型、创新型、自律型团队为目标,大力弘扬"三吃一担"精神,积极倡导雷厉风行、严谨细致的工作作风,努力打造优秀的办公室团队;积极做好"五大体系"建设实施中的制度建设等相关工作,从值班应急、信访、督查督办、信息、文档、保密、会议活动管理、综合服务、制度建设、法律事务等方面入手,努力加强和改进办公室工作,积极提升办公室工作标准化、信息化、规范化水平,为公司改革发展稳定提供强有力的服务和保障。(夏土林 王强)
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