新沂供电公司加强农电“四大员”业绩测评

电力18讯：    12月18日下午，江苏省新沂市供电公司组织管理人员对农村供电所安全员、技术员、核算员、营销员年度工作业绩、工作执行力、综合表现等方面进行考核评定，为促进下一步工作打下了坚实的基础。

　　为强化和促进农村供电所各项工作，今年初,该公司制定出台了《新沂供电公司供电所管理专职业绩考核管理办法》，该办法内含工作业绩、工作执行力、思想意识、职业技能等方面监督、约束、激励和考核机制，促进农电管理专职人员工作绩效管理的有效落实。为确保该管理办法顺利实施，切实转变"干多干少一相样,干好干坏一个样"的工作状况，该公司制定了绩效管理工作方案，专门抽调公司专业管理部门人员组成绩效工作考核领导小组,定期或不定期对绩效工作进行全方位的考核,具体考核单位负责人、四大员、班组长的工作进度、工作质量和工作态度。二是从企业文化建设为切入点，开展多种形式的主题宣传和员工大讨论，让干部员工们树立正确的是非观、集体荣誉感和服务意识，进一步调动和激发大家的主动性、积极性和创造性，努力营造和谐向上的绩效管理文化氛围。三是加强督查。在绩效工作推进的过程中，该公司坚持严明公正、平等和谐的原则，严格按照规章制度定期进行检查，对存在的问题及时指出，并限期整改，同时开展对问题整改的回头看，确保问题消除的实效。测评主要通过发放群众测评表、职工代表座谈等形式，从工作能力、工作业绩、作风形象、职工思想政治工作等方面，对基层单位负责人进行了民主测评。

　　该公司这次对农村供电所"四大员"年度工作业绩测评，共发放和回收测评表155份，与基层职工和负责人座谈60人次。通过测评，充分了解了供电所"四大员"的德、能、勤、绩、廉具体情况，激发了他们思想作风和工作作风的根本转变，为公司整体改革和发展打下了基础。