南安电力公司：深化现场对标检查 提升供电所综合管理水平

电力18讯：    12月8日上午，在南安电力公司水头供电所10千伏仁福线三联支线宏志分支线#1杆作业现场，该公司总经理吴荣章带领安全整顿专业组冒雨"突访"， 对作业人员安全防范措施布置、"两票"和标准化作业指导书执行和作业范围内杆塔编号、刀闸编号和杆塔掩埋深度是否符合标准等情况逐条、逐字、逐根杆塔进行细致检查、核实，指导施工人员安全生产、规范作业。

　　这一幕，仅仅是南安电力公司当天开展供电所专业管理现场对标检查的一个组成部分。在当天检查中，该公司党委书记、副总经理、工会主席等领导班子成员也分别带领检查专业组深入现场对照标准检查卡，采取抽检相结合的方式对水头供电所电费回收、管理人员到岗到位、配电设备标识编制、员工绩效管理和班组建设等项目进行检查，详细记录发现的问题，并对所检项目进行评分。

　　"对标检查项目评分客观、公正，在帮助水头所查找管理短板的同时，也为参检供电所搭建了一个展示亮点、学习交流、健全机制、提升水平的平台，让大家明确了改进、提高的方向和目标。"现场检查结束后，该公司总经理吴荣章对各参评供电所所长、支部书记提交评估表进行点评，全面评估水头供电所各项专业指标管理质量，保证了整个对标检查科学、合理、真实、准确。

　　据了解，南安电力公司此次开展供电所专业管理现场对标检查活动旨在扎实推进各供电所标准化建设工作，全面夯实供电所标准化建设各项基础工作，进一步完善标准化供电所建设体系和提高供电所标准化建设和综合管理水平。

　　在活动中，该公司将对标检查指标体系分为安全整顿、综合管理、营销管理和配电管理四大类，56个小项指标，由12个供电所所长、支部书记和职能部门领导、专责组成四个互评检查小组，以回避制及滚动参加制，分专业项目对供电所各项生产、经营、管理指标进行评价评分，客观反映供电所综合管理水平，及时发现问题、查找不足、整改提升。同时也在职能部门与供电所之间、供电所与供电所之间搭建学习交流平台，促进职能部门横向管理水平稳步提升。

　　南安电力公司将持续在12个供电所中深入开展专业管理现场对标检查，并公布对标检查排序结果，树立优秀供电所生产经营管理标杆，形成"比、学、赶、超"的良性竞争氛围，实现数据展示供电所、指标评价供电所、业绩考核供电所，激励供电所在安全、质量、效益、素质和服务水平上全面提升，促进该公司整体管理水平跃上新台阶。（尤泽池）