晋江电力公司多措并举打响年末攻坚战

电力18讯：    “从智能电表收货到清理条码段，从拆包到SG186系统上的建档、抽检、待检出库、检定、表计入库、配送、取件、封铅管理及发放给各个供电所，每一道工序都必须紧密配合，每一只电表都不能出错……”

　　近日，为保证智能电表检定配送工作的顺利开展，晋江电力公司针对电能计量中心人员少、时间紧、任务重的现状，推行“定装置、定人员、定职责、定数量”工作模式，每天延长了3个小时工作时间，优化配置人力资源，提高检定配送效率，确保如期完成智能电表检定配送任务。这是晋江电力公司吹响冲锋号，打响年末攻坚战的一个缩影。

　　年终临近，各项工作进入“倒计时”阶段，晋江电力公司进一步明确各项重点工作的内容、标准、时限、责任，全力冲刺全年目标，确保各项工作完美收官。

　　“强”基电网，倒排时间。晋江电力公司加快电网建设改造力度，倒排计划，落实责任，扎实推进各项工程建设进度，全力保证各工程项目按时间节点完成。2012年，公司累计完成投资25430万元，新、扩建2座变电站，新增容量17.6万千伏安，新开工3座变电站，新增容量36.5万千伏安，并结合负荷预测，编制全年16项、投资7373万元迎峰度夏项目，已于9月份全部完成投资建设工作；同时，晋江电力进一步加大农村电网建设投入，全面实行新一轮农网升级改造。截止11月底，新增、改造配变台区135个，配变6.05万千伏安，配改累计完成投资14079万元。

　　“抢”抓电量，增供促销。1―11月，晋江电力公司售电量:104.3747亿千瓦时，比增1.62%，这是该公司全力攻坚各项营销指标，以优质服务保电量、以精细管理促电量、以重点项目带电量，全力促电量增长的成果。晋江电力公司通过推行供电可靠性“五项精细化”管理，加强停电平衡，实行一停多用，实现供电质量的稳步提升；推广带电作业，最大限度地缩短停电时间。截止到11月18日，晋江电力实施带电作业548次，多供电量675.27万千瓦时。业扩项目带电作业率85.68%，城网供电可靠率99.9486%，农网供电可靠率99.8772%，全面保障客户安全可靠用电。
　　　
    “狠”抓安全，确保稳定。配合年底攻坚战的部署，晋江电力公司坚持强化超前防范，严格过程管理，进行违章“严打”，将安全事故隐患扼杀在萌芽中；“严打”中被查处发生违章情况的，项目负责人必须在隔天向安全管理部门“说清楚”，并进行相应的处罚，确实保障各单位、各部门在年关冲刺阶段紧绷安全生产弦。

    此外，晋江电力公司“严”抓管理，杜绝短板。认真梳理管理流程、查找分析管理疏漏，强化对标管理，深度挖潜增效，分析目标，落实责任，确保各项经营指标按期完成；“实”抓党建，创先争优。认真学习十八大精神，全面理解和准确把握十八大精神实质，建立健全“创先争优”长效机制建设，加强党风廉政建设，有效防控廉政风险。（黄玉娥）