重心下沉 万年县供电公司领导深入基层调研
2012-12-07 11:23:34 来源:饶垂勇
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电力18讯: 12月4日,新任万年县供电公司经理钱 带领相关部室负责人深入到青云供电所调研工作。调研中,钱经理详细了解了该所电费回收、所站建设、优质服务及行风建设、品牌形象、线路缺陷排查治理等情况。同时还深入正在施工作业现场进行安全生产指导,每到一处都详细地进行检查,还不时同供电所负责人探讨和交换意见。
公司经理钱 指出,对青云供电所负责人提出的人员问题和硬件、软件问题,在公司其它供电所内也同样存在,要解决好这些问题主要是抓好以下几个方面的工作:一是要抓组织,切实解决好人员不足与工作开展需要的矛盾。二是要抓机制,协调开展好各班组沟通工作,确保在人员、设备的情况下,把工作任务高质量完成。三是抓学习,提高所内人员学习能力和增加所内人员相互培训的机会,利用业余时间多学习,提高业务能力。四是抓方向,要定位好推进“三集五大”体系建设供电所在公司中的位置,把握好供电所的今后的发展方向,制定好未来的发展目标。
最后他就下一步如何开展供电所工作提出了具体要求:一是要加快转变观念,改变工作方法,提高工作效率;二是加强安全生产管控,严格遵守各项安全规定,确保人身安全、设备安全;三是加大电费回收力度,严格执行电费回收风险预警机制,有效规范经营风险,确保企业自身的经济效益。四是加强班组建设,强化员工的管理,确保年终各项工作任务全面完成。
公司经理钱 指出,对青云供电所负责人提出的人员问题和硬件、软件问题,在公司其它供电所内也同样存在,要解决好这些问题主要是抓好以下几个方面的工作:一是要抓组织,切实解决好人员不足与工作开展需要的矛盾。二是要抓机制,协调开展好各班组沟通工作,确保在人员、设备的情况下,把工作任务高质量完成。三是抓学习,提高所内人员学习能力和增加所内人员相互培训的机会,利用业余时间多学习,提高业务能力。四是抓方向,要定位好推进“三集五大”体系建设供电所在公司中的位置,把握好供电所的今后的发展方向,制定好未来的发展目标。
最后他就下一步如何开展供电所工作提出了具体要求:一是要加快转变观念,改变工作方法,提高工作效率;二是加强安全生产管控,严格遵守各项安全规定,确保人身安全、设备安全;三是加大电费回收力度,严格执行电费回收风险预警机制,有效规范经营风险,确保企业自身的经济效益。四是加强班组建设,强化员工的管理,确保年终各项工作任务全面完成。
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