通辽库伦旗农电局创一流工作纪实之七：加强管控 规范经营 企业管理水平再上台阶

电力18讯：    规范经营，是供电企业推进依法治企工作的需要，也是规避企业经营风险的需要，更是建设一流县供电企业，不断提升企业管理水平的需要。

　　通辽库伦旗农电局一直坚持依法从严治企，把"制度管人，流程管事，标准管控，业绩考核"作为管理主线，健全各项规章制度，强化痕迹管理、过程管控和业绩考核，实现企业经营管理再上台阶。一是实行全面预算管理，加强预算执行，规范资金管理，严把费用关，压缩非成本费用开支，积极开展"节约一分钱，节约一张纸，节约每一寸导线"的"三节约"活动，实现了成本的可控、能控、在控。二是规范经营管理行为，建立监督检查和问题整改常态工作机制，充分发挥审计监督作用，加大电价执行、电费回收、农网改造升级工程等重点热点问题的内部审计监督力度，规范了企业财务管理工作，防范了经营风险。三是加强物资集约化管理，建设了标准化物资周转库，应用物资管理信息系统，全部物资实行统一采购、统一监造，统一配送，统一处置。四是加强绩效管理，建立岗位绩效与五项专业指标考核相结合的"1+5"绩效考核体系，实施全员绩效考核，规范职工薪酬福利，提高一线职工的收入，充分调动职工工作积极性，全员劳动生产率得到大幅提升。

　　随着企业闭环管理和依法从严治企工作的不断深入，企业各种经营风险有效规避，内外部约束和监督机制不断强化，库伦旗农电局企业管理水平不断提高，推动了企业快速健康发展。（闫鹤/文）