罗城供电公司加强管理有效降损
2012-12-10 14:39:37 来源:许雪莲
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电力18讯: 2012年第三季度,罗城供电公司供电量6300多万千瓦时,售电量5900多万千瓦时,线损率6.41%,同比下降1.61个百分点。在今年头两个季度,该公司线损率较高,同比上升。因此,为顺利完成线损“四分”管理达标及年度线损指标考核目标,在第三季度,该公司加强节能降耗管理,并对10千伏线路及台区线损异常原因进行了分析,认真总结经验教训,第三季度线损有效下降。
为了更好地贯彻落实线损管理工作,该公司成立了线损管理提升活动领导小组,负责线损管理提升活动工作的组织领导,审定有关工作方案和处理管理提升活动工作中的重大问题,并对提升活动进行督导。立足解决线损管理中存在的突出问题和薄弱环节,重点突破,进一步明确和细化所属各部门线损管理的目标和任务。
该公司加强计量装置管理,安排专项整治行动,对于没有铅封或铅封不完整的重新按规范进行铅封;重点对县城、乡镇所在地安装不正确的计量装置进行纠正整治,对不符合要求的计量装置进行更换。完善台区总表计量装置,优先完成县城和乡镇所在地台区总表的安装和整治。
同时,开展线-变-户关系核对工作,优先开展县城区域变-户关系核对和完善工作,确保营销mis系统变-户关系准确,夯实基础数据管理。并加强抄核收管理。梳理辖区范围内县城用户用电量前100,乡镇用户用电量前30的客户清单,落实专人跟踪分析。在用电量出现异常波动时及时分析和汇报,并安排专业人员现场调查。
该公司还实施重、过载配电台区改造,组织实施配电台区应急技改项目,解决16个配电台区重、过载问题;组织实施农网升级改造工程,解决62个配电台区重、过载问题。
第四季度,该公司将进一步加强抄核收管理,要求各供电所、营业所要认真学习、理解线损管理有关制度办法、细则,各营业所要把每月台区和线路异常情况以表格的形式在oa上公布,认真对待表计故障、电表烧坏的追补电量、临时用电问题,杜绝人为调整台区、线路线损。
该公司提出,将加大对2013年的线损考核力度,力争在今年12月底出台考核办法;加强线损管理的计划工作,及时制定2013年的管理提升方案、“四分”管理方案,加强协调,严格按照工作方案的安排开展工作,不断加强企业线损管理,提升线损管理水平。(罗城供电公司 许雪莲)
为了更好地贯彻落实线损管理工作,该公司成立了线损管理提升活动领导小组,负责线损管理提升活动工作的组织领导,审定有关工作方案和处理管理提升活动工作中的重大问题,并对提升活动进行督导。立足解决线损管理中存在的突出问题和薄弱环节,重点突破,进一步明确和细化所属各部门线损管理的目标和任务。
该公司加强计量装置管理,安排专项整治行动,对于没有铅封或铅封不完整的重新按规范进行铅封;重点对县城、乡镇所在地安装不正确的计量装置进行纠正整治,对不符合要求的计量装置进行更换。完善台区总表计量装置,优先完成县城和乡镇所在地台区总表的安装和整治。
同时,开展线-变-户关系核对工作,优先开展县城区域变-户关系核对和完善工作,确保营销mis系统变-户关系准确,夯实基础数据管理。并加强抄核收管理。梳理辖区范围内县城用户用电量前100,乡镇用户用电量前30的客户清单,落实专人跟踪分析。在用电量出现异常波动时及时分析和汇报,并安排专业人员现场调查。
该公司还实施重、过载配电台区改造,组织实施配电台区应急技改项目,解决16个配电台区重、过载问题;组织实施农网升级改造工程,解决62个配电台区重、过载问题。
第四季度,该公司将进一步加强抄核收管理,要求各供电所、营业所要认真学习、理解线损管理有关制度办法、细则,各营业所要把每月台区和线路异常情况以表格的形式在oa上公布,认真对待表计故障、电表烧坏的追补电量、临时用电问题,杜绝人为调整台区、线路线损。
该公司提出,将加大对2013年的线损考核力度,力争在今年12月底出台考核办法;加强线损管理的计划工作,及时制定2013年的管理提升方案、“四分”管理方案,加强协调,严格按照工作方案的安排开展工作,不断加强企业线损管理,提升线损管理水平。(罗城供电公司 许雪莲)
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