黟县供电公司召开生产综合分析会为年底冲刺

电力18讯：    11月20日，黟县公司在四楼大会议室召开了生产综合分析会。会议由总经理许跃祥主持。公司领导班子成员、办公室（人力资源部）、财务部、调控中心、发建部、运检部（安监部）、物管中心、客户服务中心、各供电所等部门负责人及相关专责参加会议。

    会上，各部门分别就目前落实的工作进行了简要通报，重点突出年底工作计划落实措施，尤其是结合当前工作的开展，就安全生产方面查找自身存在的问题及需要协调解决的问题进行了分析与探讨，统一认识与步伐。各分管领导针对所分管的工作进行了逐项点评，对个别部门低压线路通道清理工作和台区用户表计不正常现象进行了分析，并就年底前重点工作提出了具体要求，为年底各项指标的完成作进一步冲刺部署。

    许总首先就公司1至10月份营销考核指标管控、安全基础管控、升级工程和配网修理工程推进、秋季安检和信息深化运用等方面工作给予肯定，并就存在的不足进行了深入剖析。

    针对年底工作，许总要求各部门必须紧扣年度各项考核指标抓好指标的实现工作。同时强调：一是要严格推行费用计划“周计划、周安排、周敦促、周管控”的具体措施，确保年度各项费用指标“据实发生”实现结零；二是要各项考核管理基础资料“完整、准确、闭环”并及时归档，确保实现公司职代会提出的“管理精细、争先进位”目标；三是要持续抓好“作业安全和防人身触电安全”的基础管控工作，确保年度安全目标实现；四是要切实抓好冬季各电压等级线路通道的清理工作，形成“上抓目标要求、辖区严抓控制落实、下按具体标准执行”和“一级抓一级、一级对一级负责”的责任制管理，确保阶段清理工作和日常性清理工作“双落实”；五是要树立强烈的自尊，要有以企业为荣、以工作为荣、为荣誉而工作的决心，抓好“三个层面”责任，进而达到“争先进位”的目标。（汪文斌）