章丘供电公司多措并举推进同业对标工作
2012-11-22 11:18:55 来源:刘延红 李岩
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电力18讯: 临近年末,为巩固章丘供电公司同业对标成果,11月15日,章丘供电公司梳理各项工作指标,对相关指标项目进行分析和排版,特别针对“弱项”和落后指标,采取各种措施,列出完成时限,推进同业对标工作,确保全年各项任务目标的完成。
同业对标工作是山东电力集团公司为深入实施“三新”农电发展战略,促进县供电企业管理水平不断提高,充分发挥标杆示范作用的重要举措。章丘供电公司已连续七年获得“综合管理标杆单位”称号,每年也有一至两个单项获单项标杆单位称号。章丘供电公司各项工作均有不同程度的改善与提升,促进了同业对标工作的开展。为巩固同业对标成果,该公司仔细研读集团公司《同业对标指标体系》新办法,变被动为主动,定期召开同业对标动员会,提高全体员工对同业对标工作的认识,把对标工作作为提升工作质量的有效手段;认真分析指标,从指标状况入手,找差距、定目标、订措施,采取各单位队落后指标“说清楚”制度,确保各项指标水平不断完善与提升;按季对指标进行统计,定期做好纵向估算与横向对比;针对往年对标工作的开展,查找出工作中的问题及纰漏,总结整理注意事项,下发各单位注意,避免类似事情的发生。以上措施的实施,为争创“综合管理标杆单位”奠定了坚实的基础。
同业对标工作是山东电力集团公司为深入实施“三新”农电发展战略,促进县供电企业管理水平不断提高,充分发挥标杆示范作用的重要举措。章丘供电公司已连续七年获得“综合管理标杆单位”称号,每年也有一至两个单项获单项标杆单位称号。章丘供电公司各项工作均有不同程度的改善与提升,促进了同业对标工作的开展。为巩固同业对标成果,该公司仔细研读集团公司《同业对标指标体系》新办法,变被动为主动,定期召开同业对标动员会,提高全体员工对同业对标工作的认识,把对标工作作为提升工作质量的有效手段;认真分析指标,从指标状况入手,找差距、定目标、订措施,采取各单位队落后指标“说清楚”制度,确保各项指标水平不断完善与提升;按季对指标进行统计,定期做好纵向估算与横向对比;针对往年对标工作的开展,查找出工作中的问题及纰漏,总结整理注意事项,下发各单位注意,避免类似事情的发生。以上措施的实施,为争创“综合管理标杆单位”奠定了坚实的基础。
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