永新供电:五项要求布署同业对标年终重点工作
2012-11-26 15:49:31 来源:龙小红
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电力18讯: 为全面完成同业对标年度目标,永新县供电公司在周例会上对同业对标年终重点工作作了详细布置。
会上,创一流办分析了公司1-10月份同业对标指标和排名和年初制定的目标存在很大差距;各专业部门根据同业对标指标体系,对落后指标逐项进行分析,指出存在问题,提出可行的改进措施。
会议要求,一是全员要提高思想认识,充分意识到同业对标工作是提高公司管理水平的抓手,是当前工作的重中之重;二是专业人员要深刻理解县公司同业对标指标体系,理解各项指标评定依据和计算方式,有针对性地查找和消除薄弱环节;三是各专业管理部门要密切关注指标波动情况,对本专业这次未发布的指标做好预测分析,建立同业对标预警机制,出现情况主动进行督促和协调,并落实到指标责任人;四是是各专业组要明确重点攻关指标,梳理落后指标和重点攻关指标改进效果,逐层传递责任,严格考核。制定切实可行措施,消除E段指标、减少D、C段指标、提升权重较大的指标,重点攻关权重大、分值高的对标指标。五是各专业部门要加强与省、市公司各专业部门的沟通联系,及时掌握各项指标动态,努力实现年度排名目标。
会上,创一流办分析了公司1-10月份同业对标指标和排名和年初制定的目标存在很大差距;各专业部门根据同业对标指标体系,对落后指标逐项进行分析,指出存在问题,提出可行的改进措施。
会议要求,一是全员要提高思想认识,充分意识到同业对标工作是提高公司管理水平的抓手,是当前工作的重中之重;二是专业人员要深刻理解县公司同业对标指标体系,理解各项指标评定依据和计算方式,有针对性地查找和消除薄弱环节;三是各专业管理部门要密切关注指标波动情况,对本专业这次未发布的指标做好预测分析,建立同业对标预警机制,出现情况主动进行督促和协调,并落实到指标责任人;四是是各专业组要明确重点攻关指标,梳理落后指标和重点攻关指标改进效果,逐层传递责任,严格考核。制定切实可行措施,消除E段指标、减少D、C段指标、提升权重较大的指标,重点攻关权重大、分值高的对标指标。五是各专业部门要加强与省、市公司各专业部门的沟通联系,及时掌握各项指标动态,努力实现年度排名目标。
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