长清供电公司强化监督职能提升统计管理水平

电力18讯：    11月11日，笔者从山东济南长清供电公司了解到，该公司为提高统计工作水平，加强统计管理基础，拓展统计业务面，促进和提升统计业务标准化和规范化，从五个方面入手，强化监督职能提升企业统计管理水平。

　　成立“企业一套表”工作领导小组，建立健全规章制度。成立以公司党政负责人任组长，分管副经理任副组长的“企业一套表”领导小组，设置了以部室主任、相关专工为成员的工作实施小组，建立和健全各项统计规章制度，合理配置统计专职人员，在各部室均设置兼职统计员，确保统计工作全面、有效开展，做到统计工作有法可依、有章可循。

　　狠抓统计全过程管理，强化专业统计监督职能。依靠科技手段和技术投入，建立分层分压明晰、统计实时准确、考核责任逐层落实的统计管理模式，进行规范化设置，提升统计准确性。通过梳理全公司统计网络，通过建立山东农电综合统计、供电生产统计、安全生产管理等在内的多个信息管理平台，完成各统计系统的数据对接，实现了全公司统计工作的闭环管理。

　　加强统计基础工作建设，规范统计工作流程。严格落实统计人员岗位责任制，加强统计人员队伍建设，积极开展各项统计培训，加强基层信息质量考核。以基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据真实情况为重点进行检查，促进统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

　　积极开展统计分析，发挥统计服务作用。统计人员围绕本单位生产经营管理实际，组织开展统计分析，并于每月、季、年末编写相关分析报告，及时发现并解决生产经营中存在的问题，使统计工作在安全生产、经营管理及领导决策方面发挥积极作用。

　　截至目前，长清供电公司已建立健全10项统计规章制度，设置专职统计人员3名，在公司各部室设置兼职统计人员10名。完成了安全、生产、经营、农电等14个板块的统计划分，并分区、分线制订了详实的统计规范。