鄄城供电公司：查找班组“短板”激活企业“细胞”

电力18讯：    "搞好我们班组建设，我们每个人不仅要有精湛的业务技能，还要查找自己的"短板"，激发每个人的主观能动性，班组才有活力。"11月9日，鄄城供电公司调控中心调度班班长刘振钊在召开班组会议时说。该公司党委书记王守杰出席并强调，班组是企业的"细胞"，班组建设的工作质量，直接影响着企业的社会形象和经济效益。
　　班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的执行者。班组整体素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平。鄄城供电公司在班组建设中，动员员工"出点子，想新招"，激发员工参与班组建设的热情。通过班组"挑刺"会、班组观摩交流会等形式，查找工作"短板"，取长补短，提高员工对班组建设重要性的理解。建立奖罚分明、鼓舞人心的人事激励机制和合适的绩效管理方法，通过压力、激励、牵引、约束等手段，激发员工的潜能，调动员工参与班组建设的积极性。通过首席员工、技术能手、每月双星评选，发动广大员工参与合理化建议、技能竞赛、QC小组等群众性活动，提升班组文化建设水平，增强了各基层班组自我管理的执行力、创造力。充分发挥个别谈心、走访慰问等有效载体，及时了解、掌握员工的思想动态，解决员工生产、生活上的困难，把班组建设贯穿于日常生产、工作和生活之中，以增强班组的向心力和凝聚力，强化员工的责任感、荣誉感、使命感，构建和谐班组。