沁阳市电业局：“指标看板”强管理

电力18讯：    “完成较好的指标：综合线损率、通信系统专项投资、全员劳动保护率……”11月12日，在沁阳市电业局，每个员工的电脑上都出现了这样的屏保，这种“指标看板”，时刻提醒着指标完成情况。
    为提升公司管理水平，该局推出“指标看板管理”，将64项具体指标根据部门职责进行细化分解，做到抓住关键指标、落实具体责任人，找准潜在问题，制定应对措施，突出主要矛盾，利用对标系统，实现实时跟踪，确保完成全年目标任务。该局建立面向领导层、管理层和执行层的指标看板管理，实施红、橙、黄三级预警，以屏保模式每月定期发布，使每个人能实时掌握指标变化和薄弱环节，及时采取措施弥补短板。找准潜在问题，制定应对措施。执行层根据完成指标年度计划的难点和不确定因素寻找根源，深入查找问题和隐患，并分清原因、提出对策：对于外界的客观原因，制定适应方针；对于管理上的主观原因，制定整改计划；对于条件设施的原因，制定改造方案。同时，定期盘点措施对策的执行情况，做到日跟踪、周分析、月检查，对执行不到位的查明原因、追究责任。利用对标系统，实现实时跟踪。
    “看板管理”的目标是管理，途径是看板，为增强“看板管理”的可操作性和便捷性，做到随时查看、随时对比、随时分析、随时发现问题并进行改正，该局把看板做成屏保模式定期发放，所有的指标责任人都可对指标进行实时跟踪，该局领导也可通过该系统了解各指标的实际值、目标值，掌握总体完成状况。（王娜 任娟 刘思光）